国际环境下的风险管理（41页）.ppt-风控培训-保险资料库

国际环境下的风险管理（41页）.ppt

大纲
风险管理基础(25章)
国际风险管理(25章)
专业自保公司(26章)
员工福利保障(27章,不讲)
第25章风险管理
风险管理的基础知识
风险管理的目标
增加公司的价值：预期现金流量的贴现值
风险管理的基本要素
风险评估：识别并分析潜在损失发生的可能性及严重程度
风险控制：采用适当的方法或技术组合，消除潜在风险、
防止损失发生或降低损失发生的严重程度
风险融资：为潜在的损失融通资金
风险管理
对风险评估、风险控制和风险融资活动进行管理
风险评估
风险评估的基本步骤
风险识别
都会有哪些
潜在的风险
风险分析
风险可能带来的
财务损失有多大
财产损失：不动产损失（土地，建筑物）、动产损失（机器，设备，工具，存货，现金等）
责任损失：索赔、环境破环、雇员伤残、违反合同、职业疏忽等
人力资源损失：身体伤害、残疾、死亡、退休、重要人物的辞职等
风险控制
风险控制
降低损失发生频率和严重程度，使损失最小化的一切活动
风险控制技术
规避风险：消除损失风险
风险转移
非保险转移：合同安排
保险转移：购买保险
防损与减损
防损：减少导致损失发生的机会
减损：降低损失的程度
风险融资
通过财务手段对采用了风险控制手段后仍可能发生的损失进行保障
风险融资技术
风险自留对损失在组织内部进行融资弥补，
如建立自保公司
风险转移
非保险转移：通过包含风险转移条款的商
业合同将损失发生的经济后
果转移给他人，如合同中的