为鼓励支公司快速提升举绩人力平台,推动机构大型化和队伍硬实力的增强,打造队伍建设标杆单位,在渠道上下形成“比、学、赶、帮、超” 和做强做优的良好氛围,特制定支公司争先进位奖励方案。一、方案时间20XX年1月1日-12月31日二、方案对象全系统综合性支公司、个险专业化支公司、收展专业化支公司。支公司需...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2020-01-15为引导各层级主管强化组织做优、架构夯实和绩效提升,争创星级主管。同时,助力分公司以星级主管建设为抓手,推动主管队伍结构优化,推动星级主管数量有效增长,特制定星级主管奖励方案。一、方案时间20XX年1月1日-12月31日二、方案对象个险渠道全体主管(含营销和收展)。三、奖励方式以季度为周期,对达成相应...
已下载:5次 是否免费:否 上传时间:2020-01-13为充分调动职场功能组积极性,持续深入推进职场周经营工作模式落地,促进职场转型升级,特制订本方案。一、激励对象根据 20XX年月均举绩人力情况,将符合以下标准的职场纳入年度星级创标职场考核,详见附件 1。评定标准如下:评定标准 准星级 准一星级 准二星级 准三星级 准四星级 准五星级2018 年月均长...
已下载:10次 是否免费:否 上传时间:2020-01-02为充分激发作战单元活力,积极营造做优做强的良好氛围,打造一批具有示范引领作用的标杆职场,特制定职场队伍建设支持方案。一、方案时间20XX年XX月XX日-XX月XX日,分三个季度实施。二、方案对象全系统达到一定条件的职场,总数XX家。具体如下:(一)职场入围条件:以季度为周期,进行入围测算,上季度末持...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2019-12-30为推进XX保险“转型升级”发展战略,稳步实运作,提升主管自主经营的能力,以客户为中心,聚焦价值,聚焦保障型产品销售,特制定本方案。一、主题对外: XXXXXXXX对内:一周一件XX, 月月收入过万元二、企划平台主题市公司平台:《XXXXXXXX》—XX人寿 VIP 客户专属活动支公司平台:《XXXX...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2019-12-25为深入贯彻落实公司新时期发展战略,推动银保业务转型,确保全年任务目标顺利完成,特制订银保渠道20XX年下半年业务推动方案。具体内容如下:一、竞赛时间20XX年XX月XX日—XX月XX日。二、参赛主体各省级分公司。三、竞赛产品公司在售的期交产品和长险趸交产品。四、竞赛目标新单期交业务:实现保费万元。长...
已下载:8次 是否免费:否 上传时间:2019-09-05为填补日益加大车险年度计划缺口,提高机构、团队销售积极性,提升分公司车险日均业务平台,全面达成20XX年车险预算各项目标,确保分公司车险业务稳健、快速发展,特制定20XX年年底车险业务推动方案. 机构业务调整方案: 调整期间:20XX年9月1日-12月31日调整范围:开发区、XX、XX公司非营业个人...
已下载:22次 是否免费:否 上传时间:2014-08-18截止到3月底,XX分公司车险实现毛保费XXXX万,同比增加XX万,增幅为X.XX%,完成年计划的XX.XX%,低于时间X.XX个百分点,为保证二季度车险任务赶上时间进度,推动车险业务快速发展,特制定本方案。 一、总体目标 二季度末市公司车险保费收入达到省公司下达的年计划的55%以上。根据各业务单位实...
已下载:19次 是否免费:否 上传时间:2014-04-11Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
您是否真的需要安全退出?
确认退出