个代营销团队组建管理办法（4页）.doc-制度章程-保险资料库

个代营销团队组建管理办法（4页）.doc

为规范XX保险代理有限责任公司XX分公司（以下简称“本公司”）个人代理人营销团队管理，促进营销团队健康发展，提升个人代理人队伍质量，依据《代理人基本管理办法（xx版）》和公司相关制度，结合公司实际，制定本办法。

第一条营销团队组建时间和考核期间

营销团队的组建须在每月10日前完成，且新任团队经理于当月即按对应定级开始考核；考核期为3个月，期间依据基本法考核并给予相应待遇，期末参与升降级。

第二条营销团队组建原则

公司将按照标准化营销团队运营的方向，开展团队建设工作。具体要求：

（一）营销团队的组建、撤销、合并、裂变以及营销团队经理的聘任和解聘，均需履行相应的报批手续。

（二）营销团队经理作为团队核心，需严格考察。在团队运营中，凡发现不合规、不诚信、违背职业道德的行为，坚决予以制止，并免去其团队长职务。

第三条营销团队成员组成原则

个人代理人加入营销团队按照如下原则确定：

增员关系优先原则：新进个人代理人有增员人的，其优先进入增员人所在营销团队；但团队不在本区域的除外；

尊重个人意愿的原则：新进个人代理人没有增员人或增员人不在本区域的，公司应征求其个人意愿，由其在本区域现有的营销团队中进行选择加入；

公司指派原则：新进个人代理人没有增员人或增员人不在本区域的，本人又没有选择营销团队的，公司有权指派其加入某个营销团队，接受其加入的营销团队经理管理。

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