第一章 总则
第一条 为规范聘用公估机构及聘用事故评估专家的管理,特制定本规定。
第二条 聘用原则
(一)技术和经验优先原则
选择的公估机构、专家应具备相应资质,在相关领域具有较强权威性,有比较齐全的技术人员及机构网络,由其所出具的公估报告具有说服力,能够成为我公司支付赔款或拒赔的有力依据。
(二)降低成本原则
聘用公估机构、专家应有助于公司科学、公正地处理赔案、保证赔付金额的准确性,有助于降低公司的理赔费用、成本支出。
第二章 聘用公估机构的一般规定
第三条 聘用公估机构、专家的条件
(一)分公司在处理非车险下列案件时,可视案情聘请公估机构或行业专家:
1.重大案件;
2.疑难案件;
3.与被保险人争议较大的案件;
4.通过公估有助于赔案妥善处理的其它案件。
(二)处理车险案件下列工作时,可根据需要聘用公估机构处理:
1.车险第一事故现场查勘;
2.损失额度较大的疑难案件、双方有争议,难以定损的;
3.受损车辆技术含量较高、损失难以确定的;
4.在我公司未设置分支机构的区域出险的;
5.在公司无专业医疗人员的情况下,需人伤损失进行评估的;
6.公估机构及公估市场发展成熟的地区。
第四条 委托内容
(一)非车险案件可包括以下全部或者部分内容:
1.确认事故原因;
2.确定保险标的损失情况;
3.提出修复方案建议;
为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持续打造风清气正的理赔生态,不断推进作风建设常态化长效化,形成“真管真严、敢管敢严、长管长严”氛围,为推进“精品XX”战略落地提供坚强政治保障,特制定理赔人员“20+20”禁令管理办法。一、理赔人员20条不准01 不准参加公款宴请。02 不准接受企业安排的吃请...
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目录第一章 总则第二章 组织架构第三章 人员招募第四章 职级与职责第五章 管辖关系与培育关系第六章 委托报酬第七章 品质管理第八章 考核第九章 法律责任和解约处理第十章 附则第一章 总则第一条 为了对XX保险公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华...
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第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司(以下简称“公司”)的公司治理结构,明确独立董事的工作职责,充分发挥独立董事的作用,促进科学决策和充分监督,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
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为了增强全体员工的凝聚力和向心力,为员工建立成长空间并指明工作发展方向,特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同,电话中心员工分为两类...
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