第一章 总则
第一条 为进一步加强对团险渠道业务人员的考核，打造团结、务实、高效的精英团队，结合XX场特点和分公司实际，特制定《XX保险公司XX分公司团险渠道业务人员管理办法》。
第二条 本办法适用于分公司团体保险部直属部、中心支公司、支公司和营销服务部团险渠道的业务人员。
第二章 职级与薪酬
第三条 业务人员的职级从低到高依次为助理业务专员、业务专员、业务经理一级、业务经理二级、业务经理三级、高级业务经理一级、高级业务经理二级、高级业务经理三级、资深业务经理一级、资深业务经理二级、资深业务经理三级共十一个级别。
第四条 业务人员的薪酬由以下部分组成：月度考核工资、月度业务津贴（详见《业务津贴及手续费比例管理规定》（20XX版））。
第五条 业务人员月度考核工资具体标准见下表：
职级 月度考核工资（元/月）
资深业务经理三级 4000
资深业务经理二级 3500
资深业务经理一级 3000
高级业务经理三级 2700
高级业务经理二级 2300
高级业务经理一级 2000
业务经理三级 1600
业务经理二级 1200
业务经理一级 800
业务专员 600
助理业务专员 0
（助理业务专员一率不享受底薪，虚挂的业务人员一率计入本职级，可避税，但基本法不体现，培训时说明即可）
第六条 业务员当月实发工资计算方法：月度实发工资＝Σ业务人员当月考核工资基数*当月考核达成比例，最高比例为100%。(100%以上是否按实际达成发放？如发放也会控制在6%的费用之内，如不发最高是6%，超过考核的则低于6%)
第七条 业务人员月度业务津贴计算方法：月度业务津贴=Σ业务人员各险种当月保费收入×该险种业务津贴比例。（津贴则按不同手续费的比例进行计提）
第一章 总则第一条 为进一步健全XX保险（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）董事、高级管理人员的薪酬管理体系，建立有效的激励及约束机制，保障公司董事、高级管理人员依法履行职权，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《银行保险机构公司治理准则》《上市公司治理准则》《香港联合交易所有限...
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第一章 总则第一条 为贯彻落实国家和XX市关于完善国有企业薪酬管理制度的决策部署，建立健全与企业经济效益挂钩的工资总额决定机制，促进收入分配更加合理有序，根据相关政策规定制定本办法。第二条 本办法适用于集团总部及所属境内外各层级子公司（以下简称“公司”）的工资总额管理。第三条 本办法所称工资总额，是...
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第一章 总则第一条 为深化落实XX保险（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员激励约束机制，进一步加强高级管理人员薪酬考核体系管理，建立健全与高级管理人员聘任方式相配套、与市场地位相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配机制，根据监管规定、公司章程等制定本办法。第二条 高级管理人员的薪酬...
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第一条 为完善XX保险（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）的公司治理，加强和规范公司董事的薪酬管理，根据《中华人民共和国公司法》、《XX保险（集团）股份有限公司章程》、《上市公司治理准则》、《保险公司董事会运作指引》等有关法律和规定，制定本制度。第二条 为客观反映公司董事所付出的劳动、所承担的风...
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为规范XX保险公司（以下简称“XX保险”或“公司”）人员招聘录用管理，建立科学有效的 人才招聘与选拔机制，为公司发展提供人才支持与储备，根据国家相关法律法规及政策规定，结合公司实际，制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理，合理有效配置培训资源，推进学习型组织建设，全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平，结合公司人才发展战略要求，公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则，通过组织...
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