某保险分公司团险渠道业务人员管理办法（5页）.doc-人事管理制度-保险资料库

某保险分公司团险渠道业务人员管理办法（5页）.doc

第一章总则

第一条为进一步加强对团险渠道业务人员的考核，打造团结、务实、高效的精英团队，结合XX场特点和分公司实际，特制定《XX保险公司XX分公司团险渠道业务人员管理办法》。

第二条本办法适用于分公司团体保险部直属部、中心支公司、支公司和营销服务部团险渠道的业务人员。

第二章职级与薪酬

第三条业务人员的职级从低到高依次为助理业务专员、业务专员、业务经理一级、业务经理二级、业务经理三级、高级业务经理一级、高级业务经理二级、高级业务经理三级、资深业务经理一级、资深业务经理二级、资深业务经理三级共十一个级别。

第四条业务人员的薪酬由以下部分组成：月度考核工资、月度业务津贴（详见《业务津贴及手续费比例管理规定》（20XX版））。

第五条业务人员月度考核工资具体标准见下表：

职级月度考核工资（元/月）

资深业务经理三级 4000

资深业务经理二级 3500

资深业务经理一级 3000

高级业务经理三级 2700

高级业务经理二级 2300

高级业务经理一级 2000

业务经理三级 1600

业务经理二级 1200

业务经理一级 800

业务专员 600

助理业务专员 0

（助理业务专员一率不享受底薪，虚挂的业务人员一率计入本职级，可避税，但基本法不体现，培训时说明即可）

第六条业务员当月实发工资计算方法：月度实发工资＝Σ业务人员当月考核工资基数*当月考核达成比例，最高比例为100%。(100%以上是否按实际达成发放？如发放也会控制在6%的费用之内，如不发最高是6%，超过考核的则低于6%)

第七条业务人员月度业务津贴计算方法：月度业务津贴=Σ业务人员各险种当月保费收入×该险种业务津贴比例。（津贴则按不同手续费的比例进行计提）

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