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某保险分公司团险渠道业务人员管理办法(5页).doc

第一章  总则

第一条  为进一步加强对团险渠道业务人员的考核,打造团结、务实、高效的精英团队,结合XX场特点和分公司实际,特制定《XX保险公司XX分公司团险渠道业务人员管理办法》。

第二条  本办法适用于分公司团体保险部直属部、中心支公司、支公司和营销服务部团险渠道的业务人员。


第二章  职级与薪酬

第三条  业务人员的职级从低到高依次为助理业务专员、业务专员、业务经理一级、业务经理二级、业务经理三级、高级业务经理一级、高级业务经理二级、高级业务经理三级、资深业务经理一级、资深业务经理二级、资深业务经理三级共十一个级别。

第四条  业务人员的薪酬由以下部分组成:月度考核工资、月度业务津贴(详见《业务津贴及手续费比例管理规定》(20XX版))。

第五条  业务人员月度考核工资具体标准见下表:

职级 月度考核工资(元/月)

资深业务经理三级 4000

资深业务经理二级 3500

资深业务经理一级 3000

高级业务经理三级 2700

高级业务经理二级 2300

高级业务经理一级 2000

业务经理三级 1600

业务经理二级 1200

业务经理一级 800

业务专员 600

助理业务专员 0

(助理业务专员一率不享受底薪,虚挂的业务人员一率计入本职级,可避税,但基本法不体现,培训时说明即可)

第六条  业务员当月实发工资计算方法:月度实发工资=Σ业务人员当月考核工资基数*当月考核达成比例,最高比例为100%。(100%以上是否按实际达成发放?如发放也会控制在6%的费用之内,如不发最高是6%,超过考核的则低于6%)

第七条  业务人员月度业务津贴计算方法:月度业务津贴=Σ业务人员各险种当月保费收入×该险种业务津贴比例。(津贴则按不同手续费的比例进行计提)

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