第一章 总则
第一条 为加强公司专业技术人才队伍建设,规范外部专业资格管理工作,鼓励员工提升岗位专业技能,根据公司教育培训相关规定,结合公司实际,特制定本办法。
第二条 本办法适用于与公司签订一年期以上劳动合同的员工。
第三条 总公司教育培训部是公司外部专业资格的规划和管理部门,负责对系统外部专业资格管理工作的指导和监督;各省、自治区、直辖市,计划单列市分公司,研发中心、数据中心,各保险研修院,各地市分公司教育培训部门(以下简称“各单位”)负责本单位外部专业资格的日常管理工作。
第四条 本办法所称外部专业资格是指除国家专业技术职称外,通过国际公认机构和国内权威(主管)部门组织的培训、考试、评审取得的与公司经营管理相关的执业资格、从业资格、行业资格、专业协(学)会会员资格以及其他专业资格。
第二章 外部专业资格的引入
第五条 总公司统一组织外部专业资格的引入工作,并建立公司认可的外部专业资格库。未经总公司授权,各分支机构不得自行引入外部专业资格。
第六条 外部专业资格引入的基本原则是:
(一)专业权威。引入的外部资格应是国际、国内权威机构颁发的,具有较强的社会公认度和通用性,便于员工获取该项资格。
(二)岗位适用。引入的外部专业资格应和公司经营管理要求密切相关,切合各专业条线、各专业岗位实际工作需要,可应用于公司专业技术岗位序列资格要求。参加该项专业资格培训、考试应有助于提升员工岗位专业技能。
为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持续打造风清气正的理赔生态,不断推进作风建设常态化长效化,形成“真管真严、敢管敢严、长管长严”氛围,为推进“精品XX”战略落地提供坚强政治保障,特制定理赔人员“20+20”禁令管理办法。一、理赔人员20条不准01 不准参加公款宴请。02 不准接受企业安排的吃请...
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目录第一章 总则第二章 组织架构第三章 人员招募第四章 职级与职责第五章 管辖关系与培育关系第六章 委托报酬第七章 品质管理第八章 考核第九章 法律责任和解约处理第十章 附则第一章 总则第一条 为了对XX保险公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华...
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第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司(以下简称“公司”)的公司治理结构,明确独立董事的工作职责,充分发挥独立董事的作用,促进科学决策和充分监督,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
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为了增强全体员工的凝聚力和向心力,为员工建立成长空间并指明工作发展方向,特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同,电话中心员工分为两类...
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