第一章 总则
第一条 制定目的
为明确公司经营管理要求,强化各机构业务经营管理责任,促进机构业务达成,特制定本办法。
第二条 适用对象
本办法适用对象为分公司一把手、分公司各业务渠道分管总、电销中心主任、客服中心主任、共建项目经理。
第三条 述职形式与内容
述职形式分为视频述职和现场述职,采用形式根据季度内达到述职条件的月数确定。
1、视频述职采用全国视频的形式。
2、现场述职采用现场与视频同步的形式,即现场述职的同时,述职现场与述职机构通过视频连线至二、三级机构,并要求述职机构本渠道内勤同步观看。
述职内容应包括当月业务达成不佳的原因分析、后续整改措施等。
第四条 述职时间
视频述职时间根据业务统计月次月月中各渠道经营检视会时间安排确定。现场述职时间为业务统计月次月中上旬,具体时间由组织部门统一确定。
第五条 述职组织
述职组织工作由总公司各业务渠道、各职能部门组织、推进与落实,现场述职产生的差旅费由述职人个人承担。
第二章 述职管理规定
第六条 述职规则
机构述职管理以季度为周期,以季度内自然月为统计月,根据统计月达到述职条件的月数分为:单月达到述职条件、连续两个月达到述职条件和连续三个月达到述职条件三种情形。根据不同情形确定相应的述职形式、述职人及述职对象。
为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持续打造风清气正的理赔生态,不断推进作风建设常态化长效化,形成“真管真严、敢管敢严、长管长严”氛围,为推进“精品XX”战略落地提供坚强政治保障,特制定理赔人员“20+20”禁令管理办法。一、理赔人员20条不准01 不准参加公款宴请。02 不准接受企业安排的吃请...
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目录第一章 总则第二章 组织架构第三章 人员招募第四章 职级与职责第五章 管辖关系与培育关系第六章 委托报酬第七章 品质管理第八章 考核第九章 法律责任和解约处理第十章 附则第一章 总则第一条 为了对XX保险公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华...
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第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司(以下简称“公司”)的公司治理结构,明确独立董事的工作职责,充分发挥独立董事的作用,促进科学决策和充分监督,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
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为了增强全体员工的凝聚力和向心力,为员工建立成长空间并指明工作发展方向,特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同,电话中心员工分为两类...
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