目录
第一章总则1
第二章业务人员的组织与管理1
第三章业务人员招聘与离职8
第四章业务人员福利11
第五章业务人员待遇12
第六章业务人员考核18
第七章附则29
第一章 总则
第一条 为贯彻落实XX公司集团一体化战略、网点共建共享的工作方针,塑造诚信、专业的保险营销队伍,对XX保险公司(以下简称公司)委托的业务人员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法》等法律法规,特制定《互动渠道销售队伍管理基本办法》(以下简称本办法)。
第二条 本办法中所称“业务人员”是与公司签订《保险代理合同》或公司同意的其他形式用工合同,受公司委托,在授权范围内代为办理保险业务的个人。
第三条 业务人员从事业务活动必须遵守法律、法规、规章和公司相关规定。
第二章 业务人员的组织与管理
第四条 业务人员管理职能部门
(一)业务人员由公司各级互动业务部负责管理;
(二)省公司互动业务部负责全省互动渠道业务人员制度
建设、激励机制建设、业务技能提升体系建设,指导业务人员业务发展;
(三)地市公司互动业务部为队伍的管理部门,指导所辖互动渠道业务人员业务发展、队伍建设及培训工作,负责对业务人员进行考核;
(四)区县公司互动业务部主要负责团队招聘、衔接教育、日常管理、业务追踪等工作。
为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持续打造风清气正的理赔生态,不断推进作风建设常态化长效化,形成“真管真严、敢管敢严、长管长严”氛围,为推进“精品XX”战略落地提供坚强政治保障,特制定理赔人员“20+20”禁令管理办法。一、理赔人员20条不准01 不准参加公款宴请。02 不准接受企业安排的吃请...
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目录第一章 总则第二章 组织架构第三章 人员招募第四章 职级与职责第五章 管辖关系与培育关系第六章 委托报酬第七章 品质管理第八章 考核第九章 法律责任和解约处理第十章 附则第一章 总则第一条 为了对XX保险公司(下称公司)委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华...
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第一章 总 则第一条 为进一步完善XX保险公司(以下简称“公司”)的公司治理结构,明确独立董事的工作职责,充分发挥独立董事的作用,促进科学决策和充分监督,根据《中华人民共和国公司法》 (以下简称“《公司法》”)《非上市公众公司监督管理办法》《银行保险机构公司治理准则》《保险机构独立董事管理办法》《全...
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为了增强全体员工的凝聚力和向心力,为员工建立成长空间并指明工作发展方向,特制订电话中心员工绩效考核管理办法。本办法适用于与公司签订劳动合同的电话中心员工。一、考核对象及分类电话中心员工根据职级分为见习坐席、坐席、高级坐席和班组长。班组长将承担电话中心管理工作职责。按照职能的不同,电话中心员工分为两类...
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