某保险公司保险产品管理办法（13页）.doc

第一章  总 则
第一条 为加强产品管理，强化风险管控，规范产品开发流程，完善产品管理机制，特制定本办法。
第二条 本办法中的产品，指公司按国家有关法律法规、监管规定开发，并向中国保险监管机构报备或报批的保险产品，以及健康保障委托管理合同。
第三条 产品管理应坚持“以市场为导向，以客户为中心”的原则。产品开发实行“统一管理、两级开发”的机制，即产品开发工作由总公司产品开发部门统一协调组织，总、分公司两级机构共同参与完成产品开发工作。
第二章  组织架构与职能
第四条 总裁室为产品管理的决策机构，总公司设立产品管理委员会，是公司产品管理工作的咨询和管理机构，产品开发部门是产品管理工作的具体执行机构。
第五条 产品管理委员会设主任委员和副主任委员，分管产品开发工作的公司级领导担任主任委员，公司精算责任人、产品开发部门主要负责人和精算部门主要负责人担任副主任委员。委员会成员包括主任委员、副主任委员和下列部门的主要负责人，部门包括：办公室、计划财务部门、战略发展部门、投资管理部门、销售管理部门、健康管理部门、运营管理部门、客户服务部门、法律合规部门、风险管理部门和信息技术部门等。
各分公司可以根据地方性产品开发需求，由分公司分管领导牵头组成产品需求研发小组，承担分公司负责的地方性产品需求的研发工作。
总公司各相关部门以及总、分公司之间应当建立协调配合机制，相互协作，各负其责，形成新产品开发和推广的系统联动。
第六条 产品管理委员会主要职能包括：
（一）审议如下事项：公司产品战略、产品开发计划及其调整事项、新产品的开发决议和产品的停售建议；
（二）制定产品管理委员会的议事规则；
（三）决定产品开发组织构架和人员的变动；
（四）决定产品管理制度；
（五）处理重大产品管理事件。
第七条 总公司各部门的产品管理职能：
办公室负责对产品外网信息进行发布和维护,对有双语需要的产品提供条款、保单和批单的英文翻译工作。