某分公司学习课时管理制度（4页）.doc

为充分体现某财险人才的竞争优势，营造良好的企业文化氛围，促进组织、个人的共同成长，继续推进学习型企业建设工作，提升组织凝聚力，特制定本制度：
一、指导思想
深入落实科学发展观，着力提高员工整体素质，全面建设学习型创新型幸福企业，努力形成“重学、善学、乐学、用学”的浓厚氛围，增强员工的学习力、执行力、落实力和创新力，为打造“学习、创新、高效、务实、廉洁、公正”的服务型企业提供智力支持、精神支撑和思想保证。
二、管理对象
某分公司机关本部全体员工（理赔中心除外）
三、学习课时要求和评定
（一）课时要求
以年度计算，经理助理以上员工（含经理助理）应至少学习45课时，经理助理以下员工应至少学习40课时。入司未满一年的员工根据入司时间与年度占比乘以40课时为基础计算应修课时（45分钟为1个课时）。
（二）课时评定
课时由人力资源部/教育培训部进行统计评定，每季度5号前（周末、节假日顺延）公布上季度学习课时情况。
全年累计学习达80课时以上，奖励学习基金1000元/人,全年累计学习达100课时以上, 奖励学习基金1500元/人（基金只能用于以学习为目的的各类活动的费用支出）。
学习课时记入个人学习档案，年度未完成应修课程及未达到学习课时要求者不得参加本年度各项评先评优、晋升职务。
四、课时学习形式
（一）公司层面的学习
每月25号前（周末、节假日顺延）人力资源部/教育培训部以邮件形式通知下月公司层面学习课程安排。员工要在保证部门工作正常运作的情况下，根据实际情况，自由选择参加下述1种或多种形式的学习，学习完毕后，人力资源部/教育培训部统计学习课时。培训时间如与总、省、分公司会议时间冲突，则由人力资源部/教育培训部另行通知。