注册 会员中心付费方式入会指南

保险专业资源下载网站

0755-21659566
上传资料 在线充值

当前位置:首页 > 管理制度 > 人事管理制度 > 正文

产险公司销管条线部门设置、岗位编制及人员配置管理办法(9页).doc

为加强各分公司销售条线的管理力量,明确工作职责和分工,提高对机构建设、渠道拓展、团队发展和销售人员管理的能力,便于总公司对口管理,特制定销管条线部门设置、岗位编制及人员配置管理办法。

第一章 部门设置
第一条 各分公司成立销售与渠道管理部,并在办公职场显著位置标明部门名称。
保费规模在5000万以下的分公司设立销售与渠道管理部后,可以与业务管理部合署办公,一套人员二个部名称。

第二章 岗位编制
第二条 分公司销售与渠道管理部的岗位编制按照上年度保费规模和本年保费计划的平均值确定,具体标准如下:
销管条线岗位编制和人员配置表
保费规模    人员配置标准    备注
2000万以下    1人    根据分公司整体编制情况配置,可为兼职人员。
2000万(含)-5000万    1人    必须为专职人员。
5000万(含)-1亿    2人    可根据分公司情况,2人可以有1人为兼职(指部门外兼职)。
1亿以上    2+X人    1亿以上保费规模,可以每增加1亿增加1人,4人为上限。每增加5000万以上,可以申请增加0.5个编制。
第三条 销管岗位编制为部门经理、渠道管理岗、团队管理岗。按照配置表人员编制2人以上的分公司可配置部门经理、渠道管理岗、团队管理岗;人员编制为2人的分公司,销管经理可兼任另一岗位;人员编制少于2人的分公司,渠道管理岗、团队管理岗可以一人兼多岗。
第四条 总公司每年年初核定分公司当年销管条线岗位编制。
第五条 分公司确有特殊情况,不能按照岗位配置标准配置编制,须上报总公司销售管理部/渠道部审批。

你可能正需要这些

立即下载 收藏

如何才能下载资料?

资料信息

  • 更新时间:2019-03-04
  • 资料性质:授权资料
  • 文件大小:79KB
  • 下载次数:1
  • 文件格式:DOC
  • 所需圈币:15
  • 收藏次数:0次
分享到:
新手入门
入会指南 付费方式 新手帮助
关于我们
公司简介 法律申明 网站地图
关注我们
官方微信 官方微博 意见反馈
联系我们
联系QQ:564358161 微信咨询:13049846002 客服热线:13049846002

圈中人客服电话

0755-21659566

周一至周五(9:00-18:00)

Copyright © 2009-2019 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号网站建设:自己人

您是否真的需要安全退出?

确认退出

意见反馈