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大型建设项目保险与风险管理(43页)ppt.rar

内容 

(一) 大型建设项目及其风险管理特征
(二) 大型建设项目相关保险
(三) 大型建设项目工程工程险条款分析
(四) 项目建设期的安全、环保、健康管理概要
(五) 国际工程项目损失案例分析
海外工程风险的基本概念 中国海外项目的定义
中国企业/政府作为业主、投资方、贷款方、总承包商、分包商、重要设备商…的地处中国领土以外的项目;
风险就是 “不确定性对目标的影响” (来源: ISO 31000)
此概念同样适用于非量化的目标,以及强化风险管理文化。
现时此刻
初始单点计划
机会
以数字为单位设定的目标
利润,市场份额,销售目标
时间范围
风险导致的预期结果的变化
损失
您的目标中存在什么样的风险?
最合适的行动是什么?
管理?
缓解?
接受?
目标的责任人对管理相关风险显示出了强烈的兴趣。
这对以数字为单位来设定的目标来说意味着什么?

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资料信息

  • 更新时间:2019-01-29
  • 资料性质:授权资料
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