某产险公司干部“红黄牌”管理暂行办法（4页）.doc-人事管理制度-保险资料库

某产险公司干部“红黄牌”管理暂行办法（4页）.doc

第一章  总　则
第一条  为健全XX保险公司（以下简称公司）科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，加强干部队伍建设，进一步推动干部能上能下，提高公司各级干部责任意识和危机意识，结合公司实际，制定本办法。
第二条  干部“红黄牌”管理办法，是指公司在日常干部考察调整、工作评价的基础上，结合干部年中年度考核结果、干部年度绩效考核结果，以及干部在履职过程中是否存在影响其任职的行为等情况，对有关干部施行“黄牌警告”与“红牌罚下”的干部管理机制。
第三条  本办法适用于公司党组管理的各级干部。
第四条  执行干部“红黄牌”管理办法要坚持如下原则：
（一）党管干部原则；
（二）注重实绩原则；
（三）客观公正原则；
（四）依法办事原则。
第二章  干部考核红黄牌管理办法
第五条  本办法所涉及“干部考核”是指年中干部考核和年度干部考核。考核内容包括“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五大类指标。具体考核指标、权重分配及评价系数等考核信息参照历次干部考核前发布的《年度（年中）干部考核实施方案》（以下简称《方案》）。
第六条  公司设立干部考核领导小组负责干部考核的领导工作，下设干部考核工作办公室负责干部考核工作的具体组织实施。
第七条  干部考核工作办公室负责汇总得出干部考核结果，报公司党组会议审议认定。