某产险公司投资事业部会议制度（3页）.doc-财务管理制度-保险资料库

某产险公司投资事业部会议制度（3页）.doc

第一章总则
第一条  为了规范XX保险公司（以下简称“公司”）投资事业部投资工作、落实公司投资工作小组会议精神，最大程度的实现公司投资业务的管理目标，制定本会议制度。
第二条  本制度严格遵守《保险法》和《证券法》的要求，根据《XX保险公司投资业务管理办法》和《XX保险公司投资授权管理办法》制定，接受保监会、证监会和本公司的监督。
第三条  本制度适用于公司投资工作，由投资事业部负责实施。
第四条  投资事业部投资会议类型包括部门投资决策会议、晨会、周投资策略例会、月度投资策略例会、年度投资策略会议以及临时会议。
第二章部门投资决策会议
第五条  部门投资决策会议由投资事业部总经理或指定其他人员发起和主持，原则上每月的第一周举行，具体日期由投资事业部总经理决定。
第六条  部门投资决策会议由投资事业部领导、部门各处负责人、投资经理参加，部门其他人员列席。
第七条  部门投资决策会议的内容是：
1.起草资产管理制度及操作流程，拟定资产配置方案；
2.评价上月投资工作，分析资产配置目标完成情况；
3.落实投资工作小组的资产配置方案，制定月度目标资产配置比例和浮动区间的实施方案；
4.拟定公司投资品种池及受托方备选库；
5.其他需要研究的事项。
第八条  部门投资决策会议议定的有关投资决策及操作事项需要通过投票来完成，重大决议需要三分之二人员以上参加、二分之一以上的参会人员赞成通过，部门总经理具有否决权。
第三章部门其它投资会议
第九条  部门其它投资工作会议包括晨会、周投资策略例会、年度投资决策会议和临时会议。