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公估组织架构（28页）ppt.rar

公估组织架构

XX公估公司发展愿景
公估发展的路径
三年内重点服务好集团内各主体，实现内部市场化，并同时逐步拓宽外部市场，对外提供行业反欺诈、追偿代理、诉讼代理、保险理赔等服务。未来成为国内盈利能力一流（前三名）的服务于金融行业的专业化服务公司。
公估公司的发展愿景
保险理赔服务
车辆保险公估服务
财产保险公估服务
医疗健康保险公估服务（包含寿险、健康险、养老险等涉及人身险的人伤理赔服务）
行业反欺诈服务
针对车险理赔中的大案、要案及疑难案件进行调查核实，分析并防范理赔欺诈风险，对已核实欺诈案件拒赔或追回虚假案件赔款
诉讼代理及追偿
依托律师事务所实现公司化管理，针对金融保险行业提供诉讼代理及追偿服务
面向金融版块的资信调查、合规性审核等非诉业务
损失评估鉴定
主要针对保险行业客户、车辆维修及拍卖机构，有损失鉴定需求的个人，提供机动车辆评估鉴定、事故车残值评估
提供的服务
推动公司服务产品化设计
以产品的视角实现标准化的质量管理与控制
以产品线核算各自的盈亏
利用服务产品的优化组合，实现外部市场的有效突破
公估公司的主要业务定位