某公司风险评估管理工作规则（10页）.pdf-风险评估-保险资料库

某公司风险评估管理工作规则（10页）.pdf

目次
前言........................... II
1 目的和依据.................... 1
2 范围.......................... 1
3 组织体系及职能分工............ 1
4 风险评估分析的频率............ 2
5 风险评估管理工作流程.......... 3
附件：风险评估坐标图法介绍

风险评估管理工作规则
1 目的和依据
根据企业内部控制规范要求,为对企业设定的各项管理控制目标进行有效的风险评估,识别企业内、外部风险，确定企业风险应对策略，依据《企业内部控制规范》（财会[2008]7 号），国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》，中国北车股份有限公司（以下简称公司）《内部控制基本规范》、《内控制度管理办法》，制定本规则。
2 范围
本规则规定了企业实施分险评估管理工作的组织体系及职能分工、风险分析的频率、风险评估工作流程等。
本规则适用于公司及公司全资、控股子企业。
3 组织体系及职能分工
3.1 公司组织实施风险评估工作的管理模式
公司实施风险评估工作，采用垂直管理模式。按照公司相关职能部室专业管理分工，分别组织实施。
战略风险评估—公司战略规划部负责公司层面及公司全系统的战略风险评估。子公司由其负责战略规划管理的部门评估本企业的战略风险，然后，上报公司战略规划部。由公司战略规划部统计分析全部子公司上报的战略风险评估情况，结合公司的战略风险评估情况，最终形成公司层面或母子公司全系统战略风险评估结果。