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某公司风险评估管理工作规则(10页).pdf
 


所在类别: 风险管理/风险评估
文件类型: PDF
文件大小: 359KB
授权方式: 普通会员,高级会员
下载扣除圈币: 3 圈币
资源语言: 简体中文

【简介】
目 次
前言........................... II
1 目的和依据.................... 1
2 范围.......................... 1
3 组织体系及职能分工............ 1
4 风险评估分析的频率............ 2
5 风险评估管理工作流程.......... 3
附件:风险评估坐标图法介绍

风险评估管理工作规则
1 目的和依据
根据企业内部控制规范要求,为对企业设定的各项管理控制目标进行有效的风险评估,识别企业内、外部风险,确定企业风险应对策略,依据《企业内部控制规范》(财会[2008]7 号),国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》,中国北车股份有限公司(以下简称公司)《内部控制基本规范》、《内控制度管理办法》,制定本规则。
2 范围
本规则规定了企业实施分险评估管理工作的组织体系及职能分工、风险分析的频率、风险评估工作流程等。
本规则适用于公司及公司全资、控股子企业。
3 组织体系及职能分工
3.1 公司组织实施风险评估工作的管理模式
公司实施风险评估工作,采用垂直管理模式。按照公司相关职能部室专业管理分工,分别组织实施。
战略风险评估—公司战略规划部负责公司层面及公司全系统的战略风险评估。子公司由其负责战略规划管理的部门评估本企业的战略风险,然后,上报公司战略规划部。由公司战略规划部统计分析全部子公司上报的战略风险评估情况,结合公司的战略风险评估情况,最终形成公司层面或母子公司全系统战略风险评估结果。

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