某寿险公司预算审批管理办法（15页）.pdf-财务管理制度-保险资料库

某寿险公司预算审批管理办法（15页）.pdf

1 总则
1.1 编制目的与依据
为规范XX预算审批程序，明确预算审批责任与权利，细化、深化全面预算管理，形成预算责任的“职能负责制”，加强成本控制，特制定本管理办法。
1.2 预算项目分类
1.2.1 依据预算用途，预算项目分为运营类、管理类、人员类、税费类和投资类五大类别。
1.2.2 依据预算管理范围及性质，将预算项目划归各部门实行归口管理。
1.3 预算申请及使用时间
预算必须在业务发生前申报，无特殊情况不允许后补预算。特殊情况下无法事前呈报预算的，需在费用发生前电话或邮件请示有权领导同意，事后3天内补报预算，并注明没有提前呈报预算的原因、事先请示哪位领导同意。超过规定期限呈报预算，在原审批流程上再上延一个审批节点，但最终至公司董事长。报批过的预算的有效期限为1个月，如1个月内未办理报销或付款的，该预算自动作废。
2 预算审批程序
2.1 用款申请方式
依据预算项目的性质，用款申请方式分为预算申请、合同申请、免于申请三种方式，依据《XX公司预算报销审批程序明细表》（见附件1）的具体规定执行。预算公文呈报遵循“一事一报”原则。
2.1.1 预算申请方式
凡用款申请方式规定为“预算”方的项目，必须通过费控系统中“预算申请单”的形式申报预算（如遇特殊情况，如预算系统无法使用，可使用“呈批件”形式，并同时注明使用呈批单呈报预算的原因），并按规定的程序审批完毕后方可使用。