某保险销售有限公司人事管理制度（9页）.doc-制度章程-保险资料库

某保险销售有限公司人事管理制度（9页）.doc

目录
第一章招聘管理
第二章培训管理
第三章绩效管理
第四章薪酬管理
第五章劳动合同管理

第一章招聘管理
第一条招聘原则
一．业务导向原则：根据业务需要，确定人才需求；
二．统一标准原则：以符合公司的文化价值观为人才甄选的基本标准；
三．胜任岗位原则：注重适岗能力，兼顾未来潜质；
四．资源共享原则：建立统一共享的招聘平台、渠道和人才库。
五．亲属回避原则：员工在公司没有定义范围内的各类亲属。
六．招聘核人原则：内部人员由无核人要求的岗位转入有核人要求的岗位，外招人员应聘有核人要求的岗位，都必须通过核人程序。
第二条职责分工
一．总部综合管理部的职责
执行总部招聘战略，结合本业务模块的实际，细化研究自身的招聘策略；执行总部招聘制度，使用招聘平台资源，为业务单位直接提供招聘支持；负责并操作本业务招聘相关实务。指导、监督下属机构招聘工作。
二．分支机构综合管理部的职责
执行总部下达的招聘制度，为业务单位提供招聘支持。
三．用人部门的职责
制定本部门招聘需求计划，详细描述所需人员任职资格要求。协同综合管理部共同完成本部门人员的招聘面试工作。
第三条招聘计划确定
招聘计划由用人部门拟订，并由综合管理部审核报相关领导审批后确定。
第四条招聘经费预算
每年初各级综合管理部在确定人力资源需求计划的同时，确定全年招聘工作经费预算，招聘工作经费专款专用。
第五条招聘实施
分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。