
前言
国内的保险经纪业属于新兴行业,从最初的3家经纪公司发展到现在的350家,整体上呈现出快速发展的态势,国内众多的投资人对这个行业表现出很高的兴趣。但是,作为新兴行业的保险经纪业有自身的发展特点和风险特性,在投资人不完全了解这个行业的情况下进行投资经纪,就会出现一边是不断涌现的新经纪公司,一边是陆续倒闭或近似于倒闭的经纪公司。
本文结合国内外经纪市场业务结构和盈利能力等情况,对国内保险经纪市场进行了初步分析,希望能为想了解保险经纪行业的人士提供一定的参考。
目录
保险经纪人简介
全球保险经纪市场基本状况
我国保险经纪市场基本状况
保险经纪公司业务的有机增长方式
影响经纪公司发展的关键因素
保险经纪公司一般的组织结构
我国法规对成立保险经纪公司的要求
开办经纪公司的支出费用的预测
保险经纪收益的预测
总结
建议
1. 保险经纪人简介
经纪公司作为企业和保险公司之间的中间人,代表着投保方。经纪人接受客户委托为客户促成交易,使客户与第三者达成某种交易关系。
经纪公司与代理公司不同,代理人最终代表着保险公司而非客户。被保险人
保险经纪公司
保险代理公司/人
保险公司
有据可查的保险经纪人出现于1575年。当时海上贸易风险很大,海上事故经常发生;没有一个承保人敢于承担一次航行的全部风险,他们每人只能承担保险金额的一部分。如果要全部份额承保,就需要有丰富保险知识和了解市场行情的经纪人作为中介,将超出单独承保人能力部分的危险和保额在其他承保人之间分摊,这就是早期的保险经纪人。 第 5页
2. 全球保险经纪市场基本状况——全球十大保险经纪公司
在过去的10多年中,保险经纪业的集中度进一步提高。主要经纪公司之间出现了强烈的并购浪潮。
2. 全球保险经纪市场基本状况——并购
从1996年开始大规模的并购,使得前十大经纪公司收入翻了一番,占全球经纪费收入的70%。第 7页
2.全球保险经纪市场基本状况——经纪业利润率水平
经纪公司的收入来源是佣金,佣金比例大小取决于险种业务以及安排的保障类型。例如,在2002年美国海上保险的平均佣金为16%,而雇员保障保险的佣金则是8%。
经纪业是一种人力资源密集型企业,员工是企业最大的资产。经纪公司最大的支出是支付给员工的薪水和津贴,这占经纪公司收入的50-60%。经常费用成本占到收入的20-30%。
从美国上市保险经纪公司样本看,1994年到2004年,经纪公司的平均税后利润率保持在约9%的水平。经纪公司在1984年到2002年间的平均净资产收益率为18%。
资料来源:瑞士再保经济研究与咨询部门
经纪公司的盈利能力主要受承保周期的影响。
3. 我国保险经纪市场基本状况——起步发展
外资保险经纪公司准入我国市场的条件:
加入世界贸易组织时,只允许设立合资公司,且外方股比不超过50%加入后3年内,外资股比可达到51%加入后5年内,允许设立外资全资子公司
1999年,中国保监会决定正式批准成立我国首批保险经纪公
第一章 总则第一条 为进一步健全XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)董事、高级管理人员的薪酬管理体系,建立有效的激励及约束机制,保障公司董事、高级管理人员依法履行职权,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《银行保险机构公司治理准则》《上市公司治理准则》《香港联合交易所有限...
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第一章 总则第一条 为贯彻落实国家和XX市关于完善国有企业薪酬管理制度的决策部署,建立健全与企业经济效益挂钩的工资总额决定机制,促进收入分配更加合理有序,根据相关政策规定制定本办法。第二条 本办法适用于集团总部及所属境内外各层级子公司(以下简称“公司”)的工资总额管理。第三条 本办法所称工资总额,是...
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第一章 总则第一条 为深化落实XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)高级管理人员激励约束机制,进一步加强高级管理人员薪酬考核体系管理,建立健全与高级管理人员聘任方式相配套、与市场地位相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配机制,根据监管规定、公司章程等制定本办法。第二条 高级管理人员的薪酬...
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第一条 为完善XX保险(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的公司治理,加强和规范公司董事的薪酬管理,根据《中华人民共和国公司法》、《XX保险(集团)股份有限公司章程》、《上市公司治理准则》、《保险公司董事会运作指引》等有关法律和规定,制定本制度。第二条 为客观反映公司董事所付出的劳动、所承担的风...
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为规范XX保险公司(以下简称“XX保险”或“公司”)人员招聘录用管理,建立科学有效的 人才招聘与选拔机制,为公司发展提供人才支持与储备,根据国家相关法律法规及政策规定,结合公司实际,制定制定《 XX保险公司人员招聘录用管理办 法》。一、适用范围本办法适用总部人员的招聘录用管理。二、招聘原则与方式公司...
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为加强公司对员工培训工作的统一规范化管理,合理有效配置培训资源,推进学习型组织建设,全面提升员工综合素质及专业化、职业化水平,结合公司人才发展战略要求,公司制定《XX保险公司员工培训管理办法》。一、总体目标员工培训遵循“服务公司战略、促进人岗匹配、统一协同管理、多种培养方式相结合”四大原则,通过组织...
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