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某县商业保险经办医保业务管理考核细则(4页).pdf

考核项目

考核内容

标准分值

考核方式

评分标准

考核得分

一、协议履行

(20分)

机构设置和人员配备

设立经办服务机构;建立机构管理制度;成立领导小组;安排专门人员负责总体工作3分查档阅案相及关记文录件、每缺少一项扣1分,扣完为止

配备一定数量的专职工作人员,全日制专科

及以上医学、财务人员数能达到协议要求3分查阅档案相及关记文录件、配议备约专定,职每工少作人1人员扣数1分量,少扣于完协为止

机构和人员管理制度

建立档案管理、结算补偿、补偿公示、回访、咨询服务、投诉受理制度;资金审核、拨付、支付流程等管理规范完善

2分查阅相关文件、档案及记录

每缺少一项扣0.5分,扣完为止

建立完善的人员管理制度,受理、结算和审核人员分工明确,职责清晰;进驻窗口的工作人员日常考勤(包括上下班打卡、请销假等)、效能管理需严格执行数据资源管理局的有关规定;专职工作人员需履行职责,不得从事其他商业保险产品营销工作

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  • 更新时间:2025-02-07
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