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寿险公司省市分公司主要负责人经济责任审计评价指标体系(1页).pdf

序号 一级指标 二级指标 三级指标示例 指标评价计算公式 备注

类别 权重 类别 权重 指标名称 权重

一、经营

业绩 60%

( 一)预算完成32%经营指标绩效考核情况32%

经营指标绩效考核情况得分=∑( 审计区间各完整年度分公司经营指标绩效考核得分×年份权重)

①年度分公司经营指标绩效考核得分=当年度分公司经营指标绩效考核得分/当年度经营指标绩效考核得分上限×100;

②年份权重采用年数总和法反向计算,即:任职时间为n年(下同),则任职第一年权重为1÷(1+2+…+n),任职第二年权重为2÷(1+2+…+n) ……任职第n年权重为n÷(1+2+…+n) 。

计分项( 满分100分)

( 二)经营绩效 28%

总创费增长情况 7%

总创费增长情况得分=(总创费复合增长率得分×60%+总创费增量得分×40%)× 调节系数

①总创费复合增长率=(审计区间最后一个完整年度分公司总创费÷ 审计区间前一年分公司总创费)^(1÷ n);

②总创费增量=审计区间最后一个完整年度分公司总创费-审计区间前一年分公司总创费;

万元标保创费复合增长率 5%

万元标保创费复合增长率得分=初始得分×100%。

①万元标保创费复合增长率=(审计区间最后一个完整年度分公司万元标保创费÷审计区间前一年分公司万元标保创费)^(1÷ n);

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