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责任险反欺诈与风险减量研讨班

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寿险公司省市分公司负责人经济责任审计评价指标评分细则(23页).pdf

一、 经营业绩类指标评价方法

(一) 预算完成

经营指标绩效考核情况

经营指标绩效考核情况得分=∑ ( 审计区间各完整年度分公司经营指标绩效考核得分× 年份权重)

其中:

①年度分公司经营指标绩效考核得分=当年度分公司经营指标绩效考核得分/当年度经营指标绩效考核得分上限×100;

②年份权重采用年数总和法反向计算, 即: 任职时间为n 年( 下同), 则任职第一年权重为 1÷( 1+2+…+n), 任职第二年权重为 2÷ ( 1+2+…+n) ……任职第 n 年权重为 n÷

(1+2+…+n)。

(二) 经营绩效

1.总创费增长情况

(1) 计算公式

总创费增长情况得分=( 总创费复合增长率得分× 60%+总创费增量得分× 40%) × 调节系数

其中:

①总创费复合增长率=( 审计区间最后一个完整年度分公司总创费÷审计区间前一年分公司总创费) ^(1÷n);2

②总创费增量=审计区间最后一个完整年度分公司总创费-审计区间前一年分公司总创费;

③总创费=长期险首年费用预算+短期险费用预算+续期费用预算。

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