安全生产风险管理（70页）ppt.rar-风险管理-保险资料库

安全生产风险管理（70页）ppt.rar

主要内容

一、术语和定义

二、危险源辨识（风险识别）

三、风险评价

四、风险控制措施策划

五、监督检查与考核风险

规划风险识别

风险处理

风险管理

一、术语和定义

风险评估

风险监控

风险评价

风险分析? 风险：不确定性对目标的影响。

影响是指偏离预期，可以是正面的和/或负面的。

目标是不同方面（如财务、健康与安全、环境等）和层面（如战略、组织、项目、产品和过程等）的目标通常用潜在事件、后果或者两者的组合来区分风险。

通常用事件后果（包括情形的变化）和事件发生可能性的组合来表示风险。

不确定性是指对事件及其后果或可能性的信息缺失或了解片面的状态。

风险管理

在风险方面，指导和控制组织的协调活动

风险管理过程

将管理政策、程序和操作方法系统地应用于沟通、咨询、明确环境以及识别、分析、评价、应对、监督与评审风险的活动中。风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。

风险识别

发现、确认和描述风险的过程。

风险识别包括对风险源、事件及其原因和潜在后果的识别。

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