安全隐患治理工作方案（3页）.doc

1目标
公司主要负责人是隐患排查、治理和防控的责任主体。公司应当建立健全的隐患排查治理制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控职责，保证安全隐患排查治理所需的资金。为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定并实施以下方案。
2适用范围
本制度适用于公司安全隐患的治理工作。
3方法和措施
（1）治理方法
1、组织隐患排查专项行动及各类检查活动，及时发现事故隐患；
2、发现隐患后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；对当场不能解决的隐患下达隐患整改通知书，并限期整改。
3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现部门和个人应及时向安全部报告；
4、安全管理部门对照安全隐患分类、分级登记表及时进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施；
5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，必要时可停产整改；
6、各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；
7、整改结束后，安全部或安委会派人现场验证，确保治理达到规定要求。
（2）治理措施
隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；
1、技术措施：通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失；
2、管理措施：通过加强管理，确保人员和物的不稳定危险因素消失或消减，避免事故发生；
3、教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育，对全体职工进行安全教育培训；
4、防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，对隐患区域进行隔离防护，确保危险程度降低；