突发事件应急预案和模拟演练服务简介（宣传册）（7页）.rar

突发事件应急预案服务介绍：
应急预案
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局院内
编写培训  条目补充  预案审核  讨论演练  定期更新
我们的优势：
针对目前应急预案设计条目不全、缺乏培训、流于形式等弊端，我司将从专业角度出发，结合多年风险管理经验，针对不同活动及场馆特点，参照奥运会的标准提供专业化指导。我司为北京奥林匹克运动会、南京青年奥林匹克运动会、南京亚洲青年运动会及全国各地的体育场馆提供专业的应急预案协助编制工作。
应急预案工作流程: 
突发事件模拟演练服务介绍：
应急预案
服务介绍
模拟演练
服务介绍
通过设计虚拟场景，对场景进行模拟演练，通过实际行动解决场景中的各个问题并展开讨论，从而达到熟悉流程、锻炼应急处置能力、检验工作质量的目的。演练内容包含公共卫生、治安事件、人员冲突、恶劣天气、交通堵塞、恐怖袭击、意外事故、突发疾病等多个方面。
模拟演练最早应用于 2000 年悉尼奥运会，由创始人 Mark Watson 首先在其安保部内部进行了模拟演练，并由悉尼奥组委效仿，组织了奥运会范围的模拟演练，效果显著。2008 年北京奥运会组织了赛会范围的模拟演练工作，完成北京奥运会工作后，我司又成功为 2013 年南京亚青会与 2014 年南京青奥会提供
应急预案编制和模拟演练服务。
模拟演练工作流程：
确认场地，收集相关资料
选择合适场景
熟悉场馆、工作人员分组
实施演练一周后出具演练评估报告模拟演练与演习的区别：
涵盖范围不同：目前我们常见的演习内容大多以消防、安保安检为主，人力成本消耗大，覆盖范围较小，而模拟演练则包含公共卫生、治安事件、人员冲突、恶劣天气、交通堵塞、恐怖袭击、意外事故、突发疾病等多个方面。
实施对象不同：演习参与群体大多以基层工作人员为主，以检验活动流程的流畅程度及场馆中层、基层人员的应急能力，而模拟演练则主要针对赛事活动组织者及场馆中层以上管理人员，从指挥层级到执行层级，通过应对不同突发事件来检验沟通、指挥、协调（C3）体系，检验不同职能领域间联合决策，检验应急预案的有效性和熟悉程度。