汛期大灾理赔工作交流培训PPT（32页）及培训讲义.rar-财产险-保险资料库

汛期大灾理赔工作交流培训PPT（32页）及培训讲义.rar

目录
一、如何积极、有效开展汛期防灾防损、大灾理赔工作
二、通过大灾理赔，及时发现承
保问题，并进行有效的风险控制

一、如何积极、有效开展汛期防灾防损、大灾理赔工作
组织和制度保障
如何有效开展防灾防损工作
大灾来临前的防灾工作
大灾来临后的理赔工作
组织和制度保障
组织和制度保障
一、组织保障
1.汛期来临前，成立“防灾防损工作小组”
（分公司和中支公司）
2.灾害来临前，分公司成立“大灾理赔指挥调度
中心”；中支公司成立“大灾理赔处理中心”。
“防灾防损工作小组”
（1）分公司－组织好防灾检查，培训好理赔队伍，收集好灾害信息，使用好防灾费用。
（2）中支公司－具体实施防灾防损检查和大灾来临前的紧急预防检查。
（1）分公司“大灾理赔指挥调度中心”主要工作：
为中支机构提供分公司可支配的资源（人力、工具、资金、技术、核赔原则、理赔权限）
传达总公司对大灾理赔的具体指导和要求，赴现场督促和指导受灾机构快速、准确、合理进行查勘理赔。为中支机构现场解决理赔技术问题
现场办公快速审批，决定重大和疑难案件是否需要外聘公估公司（上报总公司）或鉴定机构。
根据总公司要求，负责制定大灾理赔定损标准。
（2）中支公司“大灾理赔处理中心”主要工作：
组织、安排好每位员工参与大灾理赔的具体工作和详细要求。
大灾期间接报案登记汇总
组织实施大灾查勘定损
快速缮制理算审批赔案