某化工集团统保项目投标书（40页）.pdf-招投标文件-保险资料库

某化工集团统保项目投标书（40页）.pdf

前言

随着社会、经济和技术的发展，资产安全问题越来越受到重视，
如何识别、评价和控制本企业资产风险，是安全管理的主要内容。企
业并非在一个真空和静止的环境中生存，企业所面临风险降至最低，
就必须识别本行业所有重大的风险，采取必要的风险管理的措施。风
险是固有的，是无处不在的。风险可以降低，但不能完成消除，可以
管理，却无法完成掌控。一个特大型企业如果想实现既定目标、要想
实现利益的最大回报，要想使企业的资产发挥最大的效能，必须采取
风险控制措施，必须通过完善的风险识别与控制系统，实施有效的统
一管理，才能确保企业的可持续性发展。化工企业由于其本身特殊性，
资产风险管理一直是行业管理的重点之一。
****集团公司隶属管理。****根据国家授权进行投资、控股、
管理、经营。目前业务范围覆盖化工新材料及特种化学品、石油加工
及化工原料、农用化学品、氯碱化工、橡胶及橡塑机械、科研开发及
设计六大板块，已形成集科研开发、工程设计、生产经营、内外贸易
为一体的比较完整的化工产业格局，是国内综合实力位居前列的化工
企业集团。
对于贵集团统一保险工作的推行，我司认为首先应明确三点：一
是要明确整体统保工作的推行进程；二是要配合推行进程明确统保工
作阶段性的操作模式；三是为保障推行进程与操作模式的顺利实施而
要做好贵集团化工风险管理技术服务的全方位准备。只有在明确了这