目录
简介 4
指南的宗旨 4
关于本指南 4
控制危害和风险的步骤 5
第1步：识别危害 6
查看哪些方面 6
识别危害的方法7
审查企业活动 7
检查工作场所 7
研讨会和会议 7
使用可获得的信息 7
第2步：评估风险 8
1 确定可能性8
2 确定后果 9
3 计算风险等级 9
第3步：实施控制措施 12
预防性和缓解性控制措施 13
危害和风险登记表 13
第4步：检查控制措施 14
检查控制措施 14
维持有效的控制措施 14
附件：危害和风险登记表示例 154
简介
所有企业活动都有风险。理解和管理风险至关重要。有组织地评估和控制风险能帮助你的企业：
保持人员和环境安全和健康
履行你的法律义务
满足社区期望。
对人员和环境造成伤害的后果会影响一系列广泛的事物。从一开始就预防此事发生能为企业节省各种开支，比如法律诉讼和清理通知。
指南的宗旨
本指南提供一个风险管理框架，帮助预防对人员健康和环境的伤害事件的发生。本指南中的建议可适用于任何规模的企业和不同等级的风险。但是，规模较大的企业或对环境和公共健康可能有高度风险的企业或许需要采用更为复杂的方法。
一、风险矩阵法及判定准则风险矩阵法（Risk Matrix）是一种能够综合危险发生的可能性和伤害的严重程度对风险大小进行定性评估的方法。（一） 确定事故发生的可能性依据历史事故发生频率，初步判断风险点危险源发生事故的可能性等级P值。评级标准见表1-1。表1-1 风险点危险源事故发生的可能性（P）由于...
已下载：0次 是否免费：否 上传时间：2026-09-07
香港每年都会举办不同类型的大型活动，包括展览会、国际会议、嘉年华会、比赛、烟花会演、演唱会和巡游等等。举办活动前除了考虑成效外，当中牵涉的安全风险更不容忽视，否则后果将不堪设想。下列一宗严重伤亡事故，相信大家仍然记忆犹新：台湾新北市一个乐园于去年6月的一个晚上举办的彩色派对，现场喷洒大量彩色玉米粉，...
已下载：0次 是否免费：否 上传时间：2026-08-05
风险评估是深入探讨工作程序，找出可能造成人身伤害的因素，衡量你是否已採取足够的预防措施，或应否加强预防措施，避免工友受伤或生病。根据劳工处出版的《风险评估五部曲》，风险评估需找出危害、估计谁人会受损及如何受损、评估危害所引致的风险，检讨现有的预防措施是否足够或是否需要加强、记录你的评估结果及不时覆核...
已下载：0次 是否免费：否 上传时间：2026-07-20
根据《 职业安全及健康规例》， 僱主或工作地点的负责人必须在合理地切实可行的范围内：避免僱员进行有危害的体力处理操作；就那些不可避免而有危害的体力处理操作进行风险评估；作出预防性和保护性措施去减低僱员受伤的风险； 及向僱员提供相关的资料及足够的训练。而僱员必须：在进行体力处理操作时， 顾及自己和他人...
已下载：0次 是否免费：否 上传时间：2026-07-16
风险评估表可参考以下六大步骤及说明操作：风险评估表填写说明参考例栏位名称 填表说明1.作业编号及名称编号 部门代号＋流水号作业名称范围须涵盖所有可能出现于公司的员工、承揽人、供应商及访客等利害相关者之相关作业，包含例行性及非例行性之作业，例如日常之生产或服务作业、设备之维修保养作业、施工架之搭设及拆...
已下载：0次 是否免费：否 上传时间：2026-05-28
什么是风险评估？风险评估是在工作场所内对可能给人们造成伤害的物体 进行仔细检查，来判断您是否已经采取了足够的预防措施，还是应该采取更多措施来预防危害。员工和其他人员都有权利受到保护，风险评估会避免受因未能采取合理控制措施而产生的伤害。事故和疾病可以毁掉生命，如果因此而造成产品损失、机器损坏、保险费成...
已下载：0次 是否免费：否 上传时间：2026-01-29Copyright © 2009-2026 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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