注册 会员中心付费方式入会指南

保险专业资源下载网站

0755-21659566
上传资料 在线充值
腾晟招聘

当前位置:首页 > 风险管理 > 风险管理 > 正文

卫生应急风险管理体系概述(75页)ppt.rar

培训提纲

风险管理

风险沟通风险评估案例分析

卫生应急

基本概念

风险:对人体健康和安全造成潜在危害的可能性;事件发生后所带来不利影响的可能性

危机:指事件的发生、发展难以预测,组织无法有效应对,同时严重影响机构的信誉

风险识别:指用感知,判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程

非典、鼠疫、禽流感、猪链球菌事件、手足口病、甲型H1N1流感

泗县甲肝疫苗事件、哈医大二附院天价医药费事件、山西疫苗事件、圣元奶粉性早熟事件

基本概念

风险评估:指在事件发生之后,对于事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。

风险控制:指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

风险沟通:针对潜在的不确定的健康风险的沟通,其目的是为有事实根据的决策提供支持。 风险管理

研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学


指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程

风险管理

风险管理主体:风险管理单位——以最小的成本来获得最佳处理风险事故的方案

风险管理核心:降低损失

风险管理对象:传统理论——纯粹风险(指具有损失机会而不可能获得利益的风险)

风险管理的过程是决策的过程

风险管理特点

风险管理的对象具有特殊性

风险管理对象的专门性——突发事件、意外事故等可能造成损失的风险因素、风险源和损失

风险管理的范围具有广泛性

可预测的范围与无法预期的领域

风险的复杂性和普遍性——涉及多学科

风险管理具有较强的应用性——具体风险事件管理

风险管理具有全面性

风险因素、风险源和损失不确定性的理解、衡量和管理决策

你可能正需要这些

立即下载 收藏

如何才能下载资料?

资料信息

  • 更新时间:2020-08-28
  • 资料性质:授权资料
  • 文件大小:749KB
  • 下载次数:1
  • 文件格式:RAR
  • 所需圈币:55
  • 收藏次数:0次
分享到:
新手入门
入会指南 付费方式 新手帮助
关于我们
公司简介 法律申明 网站地图
关注我们
官方微信 官方微博 意见反馈
联系我们
联系QQ:564358161 微信咨询:13049846002 客服热线:13049846002

圈中人客服电话

0755-21659566

周一至周五(9:00-18:00)

Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号网站建设:自己人

您是否真的需要安全退出?

确认退出

意见反馈