工程项目风险与保险管理（82页）.ppt

为什么要研究风险与风险管理？
一. 风险的存在
二. 形势的需要
目  录
一、风险与风险管理概述
二、工程项目风险
三、项目风险管理计划和风险管理工作程序
四、风险的识别与分析
五、风险的应对
六、风险的监督和控制
七、风险的利用
八、工程保险
九、工程项目保险管理
一、风险与风险管理概述
（一）风险概念的演变过程
（二）风险的定义
（三）项目风险管理
1、定义
2、目标
3、组织
4、岗位职责
5、程序与内容
（一）风险概念的演变过程
（二）风险的定义、主要特征与分类 一. 定义  《现代汉语词典》：可能发生的危险  《朗文词典》：Risk——The possibility that something bad unpleasant or dangerous may happen. （PMI）（PMBOK）：不确定性事件或状态，它的发生会对项目目标产生积极的或消极的影响。
二.  主要特征
1. 客观性； 
2. 普遍性； 
3.  某一具体风险（事件）发生的偶然性；
4. 大量风险（事件）发生的规律性；
5. 可变性； 
6. 相对性  。
三. 分类
1. 按后果划分：纯粹风险；投机风险。
2. 按来源划分：自然风险；人为风险。
3. 按后果的承担者划分：项目业主风险；承包商风险；
供应商风险；担保方风险；保险公司风险等。
4. 按可否管理划分：可管理风险；不可管理风险。
5. 按影响范围划分：局部风险；总体风险。 
（三）项目风险管理
1、（PMI）定义：是项目管理的一个子集，包括用以识别、分析和应对项目风险所需要的过程。由风险识别、风险量化，风险应对措施开发和风险应对措施控制构成。
2、目标：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理使用多种方法和