国际工程风险分析：FIDIC为例（29页）PPT.pdf-风险分析及研究-保险资料库

国际工程风险分析：FIDIC为例（29页）PPT.pdf

讲座目录
1. 国际工程承包市场
2. 国际工程市场风险
3. 如何做好国际工程
1 国际工程承包市场
回答下面三个问题：
为什么开拓国际工程市场？
国际工程市场特点是什么？
如何成功地开拓国际市场？
1 国际工程承包市场
近年来国际工程市场发展情况：
中东：
47.8%
33.3%
10.1%
1.6%
5.8%
1.4%
2008年1-2我国对外工程承包额区域分布情况：
1 国际工程承包市场
近年来我国对外工程承包市场发展总趋势:
“走出去”企业越来越多（05：1600多家）
营业额与合同额越来越大
超大型项目越来越多
风险日益扩大
政策支持力度越来越大
国际工程专业人才日显不足
1 国际工程承包市场
国际承包市场中业主期望的变化：
业主希望承包商参加前期项目策划
业主希望承包商帮助融资，BOT/DBFO/PPP
业主方更多地希望设计和施工紧密结合
对QHSE的要求越来越高
要求使用项目管理信息技术及专业管理软件
1 国际工程承包市场
国际公司从纯承包业务扩大为项目投资/BT/BOT
项目承包趋于本土化
国际承包商越来越多的采用项目型/强矩阵
对国际工程项目风险管理与保险越来越重视
市场份额的获取与项目盈利能力同时兼顾
重视员工的短期应用培训，而非长期学历教育
更把业主作为项目团队的一部分来考虑利益
更重视项目承包中的“供应链”整合与管理
创建健康的项目管理团队文化
国际承包市场中的承包商的变化趋势：
1 国际工程承包市场
项目招标限
制条件
市场工程类