某公路工程风险和保险管理实施方案（4页）.doc-企业保险管理-保险资料库

某公路工程风险和保险管理实施方案（4页）.doc

高速公路工程建设将是一项投资巨大的基础建设工程。整个工程建设时间长、风险因素复杂，这就要求为其服务的保险经纪人必须提供周密完善的服务，才能保证使整个工程的保险安排得到真正的落实，才能有效的监控和转嫁风险。根据以往的经验及对高速公路工程项目的初步的了解，制定了初步的风险和保险管理实施方案，提供周密的保险经纪服务工作计划，确保服务及时、准确、到位，更好的维护客户的利益。
    （一）风险和保险管理计划阶段
    1.明确风险管理的目标
    该目标分为损前目标和损后目标：
    损前目标：
    1）预防损失：采取各种有效措施防范风险事故的发生
    2）人身安全：加强安全教育管理，避免人身伤亡的事故发生。
    损后目标：
    1）对事故快速反应、控制损失
    2）取得充足的损失补偿，尽快恢复工程建设
    3）避免延误工程的工期
    4）减少恢复损失过程中产生的追加投资
    2.建立风险管理组织构架
    高速公路建设过程中涉及到开发商、监理单位、设计方、承包商等相关各方，风险涵盖范围广泛，需要建立统一的风险管理组织构架并有专人负责管理（如下图所示）。
    1）开发商建立统一完善的风险和保险管理组织构架
    2）各承包商也应建立相应的组织构架
    3）公司作为不在编的风险和保险管理部门专门派员归口支援协助管理。