生产现场定置管理（32页）ppt.rar-风险管理-保险资料库

生产现场定置管理（32页）ppt.rar

区域责任制的定义

有图必有物

有物必有位

有位必分类

分类必标志

现场区域管理责任到人，分工明确，使现场

达到“事事有人管，人人都管事”

区域责任制的程序说明

安全小组制定现场管理的程序及相应的标准，经批准后下发各部门执行。

各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制区域责任表。

安全小组每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据责任标贴、区域责任表，查出责任人并兑现责任。

每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整改单，跟踪完成情况。

生产现场标牌说明

责任区域牌：把小组为单位将区域图按一定分工分成

若干个局部，并标明此局部具体工作内容和标准及责

任人与检查人的标志牌

区域管理图：以部门为单位，标有各个定置区域及生产设备和设施的图版

责任区域划分原则

方便、就近的原则

明确、清晰的原则

必须责任明确，区域划分清晰。

无遗漏原则

即“事事有人管”。

避免形式主义原则

对制定的责任区的责任要做到有人监督。各部门要结合自己特点，制定相应的考核、奖罚制度

生产区域责任定置图要求

部门定置图反映的内容：

设备、通道、更衣间、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。

并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置，标出名称。不反映室

内布置，但应该标出门户、门位置及门的开启方向。

部门定置图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置。

生产区域责任图（同轴）

物料区

责任人： × × ×

办公区

责任人：

粘胶房责任人：***

焊接房责任人： × × ×

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资料信息

更新时间：2020-06-01
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