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某寿险公司培训管理办法(14页).pdf

总则
为进一步规范和完善XX培训工作,加强培训管理,提升员工自身业务水平和工作技能,开发员工潜能,实现公司与员工共同发展,特制定本管理办法。
培训原则
员工培训遵循系统性、针对性和制度化的原则。系统性:员工培训是一个全方位的、贯穿员工职业生涯始终的工作。根据培训需求与工作需要,全员培训与重点培训应相互结合。
针对性:员工培训以不影响本职工作为前提,按需施教,专业对口,讲求实效。
制度化:培训工作应以制度为指导,规范操作流程,不断完善培训体系。
培训管理
人资行政部培训职责
人资行政部暂为公司的培训管理部门,负责制定公司年度培训计划、统一组织实施公司层面的各类培训、监控各部门培训计划的制定和实施。
各部门培训职责
各部门负责制定本部门人员的培训计划,组织实施部门内及业务体系内的培训,配合人资行政部开展培训工作。
培训计划
培训工作的开展以培训计划为指导,培训计划按年度制定。
XX人资行政部确定下一年度培训工作重点核心内容,作为指导意见下发给各部门。
各部门根据指导意见,制定本单位的培训计划,并于12月15日前提交至XX人资行政部。
XX人资行政部结合培训工作重点内容、公司发展规划、各部门培训计划,于1月15日前完成年度培训计划的呈报与审批。

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  • 更新时间:2018-04-08
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