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某产险公司生产服务用车管理细则(8页).doc
 


所在类别: 管理制度/行政管理制度
文件类型: DOC
文件大小: 56KB
授权方式: 高级会员
下载扣除圈币: 5 圈币
资源语言: 简体中文

【简介】
第一章    总  则
第一条    为加强XX保险公司(以下简称“公司”)生产服务用车管理,提高公司车辆管理集约化、标准化、规范化水平,依据国家电网公司、国网英大集团车辆管理有关规定和公司生产经营管理需求,特制定本细则。
第二条    本细则所指生产服务用车,是指除公务用车以外,用于查勘理赔和处理相关业务等工作所需要的各种车辆。生产服务用车包括:
(一)生产管理车辆,指在生产经营管理过程中,为满足组织、指挥、协调、检查、应急和业务等管理需求,供有关专业管理人员使用的乘用车辆,配置以小型轿车为主。
(二)生产普通车辆,指为保障查勘理赔等业务正常开展,供现场查勘作业人员使用的乘用车辆,配置以小型轿车、越野车为主。
第三条    公司生产服务用车管理以全面保障生产经营业务需求为目标,并遵循以下原则:
(一)坚持统一管理、分级负责,实现生产服务用车管理规范化。
(二)坚持严格标准、优化结构,为生产经营业务开展提供有力支撑。
(三)坚持集中管理、统一调配,提高生产服务用车使用效率。
第四条    本细则适用于总公司和各分公司及其所属机构(以下简称各单位)生产服务用车管理工作。
第二章    职责分工
第五条    公司办公室为公司生产服务用车归口管理部门,主要职责为:
(一)严格执行国家法律法规、国家电网公司和国网英大集团及行业规定、公司规章制度和技术标准。
(二)建立完善公司生产服务用车管理制度,制定公司生产服务用车管理细则和配置标准。
(三)统一组织编制、审核公司生产服务用车购置储备项目、年度计划和预算建议。
(四)负责对公司生产服务用车集中采购、资产及报废管理。
(五)负责对公司生产服务用车安全监督管理。
(六)对公司生产服务用车管理工作进行检查、监督、指导及考核,组织对车辆配置及使用情况进行分析总结。

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