某产险公司生产服务用车管理细则（8页）.doc

第一章    总  则
第一条    为加强XX保险公司（以下简称“公司”）生产服务用车管理，提高公司车辆管理集约化、标准化、规范化水平，依据国家电网公司、国网英大集团车辆管理有关规定和公司生产经营管理需求，特制定本细则。
第二条    本细则所指生产服务用车，是指除公务用车以外，用于查勘理赔和处理相关业务等工作所需要的各种车辆。生产服务用车包括：
（一）生产管理车辆，指在生产经营管理过程中，为满足组织、指挥、协调、检查、应急和业务等管理需求，供有关专业管理人员使用的乘用车辆，配置以小型轿车为主。
（二）生产普通车辆，指为保障查勘理赔等业务正常开展，供现场查勘作业人员使用的乘用车辆，配置以小型轿车、越野车为主。
第三条    公司生产服务用车管理以全面保障生产经营业务需求为目标，并遵循以下原则：
（一）坚持统一管理、分级负责，实现生产服务用车管理规范化。
（二）坚持严格标准、优化结构，为生产经营业务开展提供有力支撑。
（三）坚持集中管理、统一调配，提高生产服务用车使用效率。
第四条    本细则适用于总公司和各分公司及其所属机构（以下简称各单位）生产服务用车管理工作。
第二章    职责分工
第五条    公司办公室为公司生产服务用车归口管理部门，主要职责为：
（一）严格执行国家法律法规、国家电网公司和国网英大集团及行业规定、公司规章制度和技术标准。
（二）建立完善公司生产服务用车管理制度，制定公司生产服务用车管理细则和配置标准。
（三）统一组织编制、审核公司生产服务用车购置储备项目、年度计划和预算建议。
（四）负责对公司生产服务用车集中采购、资产及报废管理。
（五）负责对公司生产服务用车安全监督管理。
（六）对公司生产服务用车管理工作进行检查、监督、指导及考核，组织对车辆配置及使用情况进行分析总结。