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如何实施风险评估管理方案的构思建议(5页).doc

一、发展目标计划:
(一)、第一年针对①保险金额500万元以上的企事业单位②发生过重大事故的企事业单位等对象进行《防灾防损的普查工作》,建立《防灾防损档案制度》,以达到下列目标:
A、按①险种②保户③区域的性质建立各企事业单位的风险管理档案,档案内容为:
(1)、保户概况;
(2)、安全组织与制度情况;
(3)、历年灾害事故情况;
(4)、重大隐患登记与复查情况;
(5)、隐患整改方案;
(6)、照片。
B、加强企事业单位的防灾防损责任制的执行工作,建立公司各层级的防灾防损责任制;
C、及早发现事故隐患及提出整改方案与督促整改;
D、分析出风险大与风险集中的企事业单位;
E、区分《定期检查》与《重点检查》对象;
F、达成防灾防损宣传效果;
G、研发防灾防损档案制度的管理软件。
(二)、第二年针对①新投保企事业单位②定期检查对象③重点检查对象等进行《防灾防损工作与承保管理》,建立与更新《承保和防灾防损档案资料》,以达成下列目标管理;
A、分析统计和量化《承保和防灾防损档案资料》,厘定出可承保选择与控制的基准,基准的内容包含:
1、承保选择:
(1)、识别风险;
(2)、评估风险;
(3)、可保风险:①发生频率②最大可能损失③实际最大可能损失;

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  • 更新时间:2017-09-30
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