某产险公司讲师管理办法（14页）.doc-人事管理制度-保险资料库

某产险公司讲师管理办法（14页）.doc

第一章   总则
第一条   目的与意义
为打造高素质的XX保险讲师队伍，规范讲师的管理工作，确保培训实施工作的质量，使培训能够按照课程设计的要求高标准、高效率地开展，根据《XX保险公司培训管理办法》的基本要求，特制定本管理办法。
第二条   定义与分类
本办法所指的讲师是指承担公司培训授课及课程开发任务的人员，分为公司内部讲师和外部讲师。
（一）内部讲师
由XX保险各级员工兼任，分为A类讲师和B类讲师。A类讲师由公司A类及以上员工担任；其他为B类讲师。
（二）外部讲师
由总公司、各机构外聘的承担培训授课任务的其他单位的相关人员。
内部讲师在培训工作上由人力资源部统一管理，各机构外聘的讲师必须经过人力资源部审批同意。
第三条   适用范围和对象
本办法适用于公司所有内、外部讲师，以及与培训工作相关的总分公司各级领导及各级培训管理员。
第二章   讲师的组织管理
第四条   组织管理架构
人力资源部是公司讲师管理的主管部门，各机构综合管理部是本单位讲师的日常管理部门。
第五条   人力资源部职责
（一）负责公司讲师队伍的统筹管理，制定讲师队伍建设规划，制定讲师津贴政策与激励方案。
（二）负责组织选拔、审批、评聘各类讲师。
（三）负责组织讲师参加公司的专项课程开发、培训教材编写。
（四）负责组织公司内部讲师的进修及专业培训。
第六条各分公司综合管理部职责
根据总公司的培训规划，结合本单位的实际需要，制定本机构的讲师管理的实施细则，推荐讲师候选人。按照总公司指导方针和政策，制定分公司讲师津贴政策和激励方案，维护本机构讲师队伍的稳定。