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工程项目投资与融资的管理与决策(3页).doc
 


所在类别: 风险管理/投资风险
文件类型: DOC
文件大小: 350KB
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资源语言: 简体中文

【简介】
摘要:本文首先简单介绍了工程项目投资的管理与决策的含义,然后对管理以及决策的阶段步骤进行了分类,最后对项目投资决策的方法进行了大致的总结。
关键词:投资 工程投资 决策 评价

一、投资管理的含义及其阶段
1、投资管理的含义
投资的根本目的是为了获取收益,增加价值,因此,投资管理就是为了获得投资的最大收益而对投资活动进行决策、计划、组织、实施、控制的过程。其中投资决策是投资管理的核心工作,它包括投资策划、投资评价等内容。
2、投资管理的各个阶段
投资的阶段    各阶段的主要内容
投资决策阶段    市场调查、捕捉机会、确定待选投资方案
投资评价阶段    项目可行性分析、项目评估
筹措资金阶段    筹资决策分析、项目投融资
投资分配阶段    项目招投标
投资实施阶段    工程设计、组织建设、采购设备、竣工生产
投资回收与评审阶段    收回投资、项目后评价
二、工程投资管理模式的概念
1、工程投资管理模式是决定工程项目建设中各参与单位地位和相互关系的经营活动方式,它使项目建设各参与单位形成对工程投资自我约束和激励的机制。
在市场经济条件下,参与工程投资管理的投资方、贷款方、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程供货单位、工程咨询单位以及其他有关单位都是产权明晰、责权明确的利益主体、法人主体和竞争主体,它们必然竭尽全力追求自身的经济利益,并有效控制各自的成本。
 
2、工程投资管理模式的分类
分类方式    分类
按管理体制    自营、承发包
按管理方式    业主直接管理、业主委托专业管理单位管理
按承包方式    全过程总承包、施工总承包、分别承包
按项目分工管理    设计—承包模式、专业化项目管理模式、业主—建造运营模式、交钥匙模式
三、项目投资决策
1、项目投资决策的阶段划分
 项目决策分析与评价一般分为四个阶段: 
(一)机会研究
(二)初步可行性研究
(三)可行性研究
(四)项目评估与决策

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