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某产险公司电商渠道机构人员管理办法(19页).doc

目  录

第一章 总  则    3
第二章 组织架构    3
第三章 岗位职责和任职要求    4
第四章 岗位职级    7
第五章 薪酬福利    9
第六章 绩效管理    10
第七章 附  则    18

第一章 总  则
第一条    为促进公司电商渠道业务持续快速发展,加强各分支机构电商渠道建设和人员队伍管理,提高电商业务落地服务能力,特制定本办法。
第二条    本办法中所指的电商渠道业务是指以电话、网络为主要沟通手段,通过专用电话营销号码和网络平台,以保险公司名义与客户直接联系,完成保险产品的推介、咨询、报价、投保等营销过程的业务。
第二章 组织架构
第三条    根据电商渠道特点,总公司设置电子商务部负责全辖电子商务工作的规划、组织和推动;各分支机构根据业务发展规模设置电子商务部门、岗位和人员。
第四条    电商渠道人员管理采取垂直管理的模式,各分支机构相关岗位人员须经总公司电子商务部面试后,依据本办法定岗、定级、定薪和任命后,执行总公司电子商务部的相关政策和管理要求,并接受总公司电子商务部的考核和问责。
第五条    电商渠道业务开办地区,分公司一把手承担电子商务渠道业务领导责任,并应指定分公司班子成员1名作为分公司电子商务分管总,承担分公司电子商务业务规划、组织和推动,并对电商渠道业务达成、业务品质,及其他各项政策要求的落地执行承担责任。
第六条    电商渠道业务年化保费≥5000万的分公司,可以设立分公司电子商务部及其部门经理1名。电商渠道业务年化保费≥2000万的分公司,可以设立分公司电商管理岗1名;电商渠道业务年化保费≥1亿的分公司,可以设分公司电商支持岗1名。对于尚未设立分公司电子商务部的,分公司电商管理岗、支持岗人员由分公司车险部或业务管理部等相关部门代为行使日常人员管理职能。
第七条    电商渠道业务年化保费≥500万的分公司营业本部或中支公司,可以设立中支电商管理岗1名。电商渠道年化保费≥1500万的分公司营业本部或中支公司,可以设中支电商支持岗1名;年化保费≥3000万的,可以设中支电商支持岗2名;以此类推。中支电商管理岗、支持岗人员由中

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  • 更新时间:2017-03-24
  • 资料性质:授权资料
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