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某产险公司再保险业务管理基本法(2页).doc

再保险是财产保险公司风险管控的重要手段,是公司经营战略中的重要组成部分,在转移风险、稳定经营、提升技术和扩大承保能力等方面发挥着不可替代的作用。公司本着“最大诚信原则”开展再保险业务,合理分散风险,优化业务结构,实现公司的稳健经营和可持续发展。
一、合约管理
依据公司年度各险种经营管理总体要求,在综合考虑公司业务构成、风险状况、累积责任、资本金、净资产、市场战略等因素的基础上,合理制定年度再保合约分出方案,组建再保险合约;最大限度地利用合约再保险有效扩大公司的承保能力,分散、转移公司承保风险,稳定公司财务状况,优化公司资本管理。同时尝试或拓展有效益的合约分入业务,为公司保源及效益增加做贡献。
二、临分管理
临分分出是合约分出的有效补充,对提高公司承保能力、转移承保风险、稳定公司财务指标、支持公司大项目发展方面发挥着极为重要的作用。公司在风险可控的基础上审慎开展临分分入业务,为公司开拓稳定的保源、增加公司效益做贡献。
三、结算管理
应及时、准确地做好临时分保业务的结算管理,按照分保合同的约定及时逐笔结算。在再保险双方及经纪人(如有)协商一致的情况下,可进行多笔业务间的轧差结算,但任何一方不应以轧差为由拖延临时分保业务余额的结算工作。
四、市场信息管理
再保险是公司与同业进行合作和交流的窗口,通过再保险业务合作,再保险管理部门可以获得最新、最及时的市场情况动态。再保险应加强市场信息数据分析和管理,并及时传达到相关的业务管理部门,实现再保险市场信息数据对直保市场业务的开展起到传导和指向作用,促进公司业务的健康有效发展。
五、新产品引进
再保险是保险业对外联系和发展友好业务关系的重要渠道。通过再保险业务交往,

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  • 更新时间:2017-03-19
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