某产险公司“三重一大”决策实施办法（9页）.doc

第一章  总 则
第一条  为认真贯彻落实《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》（国家电网党〔2014〕18号），进一步加强XX保险公司（以下简称“公司”）“三重一大”决策管理，加快建设“一强三优”现代保险公司，制定本实施办法。
第二条  “三重一大”事项是指涉及企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。“三重一大”决策坚持集体决策、科学决策、民主决策、依法决策的原则，充分发挥领导班子的集体智慧和力量，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进反腐倡廉建设。
第三条  公司党政主要负责人、分支机构主要负责人是贯彻落实“三重一大”决策制度的主要责任人；领导班子成员根据职责分工等情况，承担相应责任。
第四条  本实施办法适用于公司总公司及所属分支机构。
第二章 “三重一大”决策事项的主要范围
第五条  重大决策事项是指依照国家法律法规、党内法规和公司规章制度规定，应当由公司股东大会、董事会，以及公司党组、总经理办公会和职工代表大会决定的事项。主要包括： 
（一）贯彻落实党和国家路线方针政策和上级重要决定事项。
（二）发展战略规划事项。
（三）管理体制机制等事项。
（四）公司年度综合计划、预算安排。
（五）公司治理体系基本制度、重要管理制度。
（六）公司重要会议、年度重点工作任务。
（七）风险管控、理赔服务、队伍稳定有关重大事项。
（八）改制重组、股权投资、资产收购事项。
（九）股权、资产有偿转让事项。
（十）股权、资产无偿划转事项。
（十一）企业改制事项。
（十二）终止清算事项。
（十三）固定资产报废事项。
（十四）人力资源管理事项。
（十五）党的建设、企业文化建设、队伍建设、依法治企等事项。