某产险分公司车险业务承保管理规定（34页）.doc

目   录

第一部分  总  则……………………………………………  2
第二部分  车辆使用性质及适用条款规定…………………  4
第三部分  险种责任限额及其承保管控规定………………  10
第四部分  见费出单及应收保费管理规定…..……………  15
第五部分  异地车辆承保规定………………………………  17
第六部分  团险业务承保规范………………………………  20
第七部分  专管专营业务管理………………………………  22
第八部分  20XX年车险业务核保范围……………………… 24
第九部分  承保要素及实务规定……………………………  25
第十部分  黑/灰名单业务管控……………………………… 31
第十一部分  附  则…………………………………………  33

第一部分    总  则
一、指导思想
车险业务发展要紧紧围绕“发展重要，盈利更重要”、“发展对标市场重要，盈利对标市场更重要”的核心导向不改变。以“对标市场图发展、确保增量市场份额第一”为工作重点，持续深化省市联动，差异化承保授权管理方式。省分公司将重点对高风险业务实施核保管控，非高风险业务由各州市分公司根据本公司近几年来的车险发展、盈利、综合成本率、赔付率R等维度的数据，结合本地区市场竞争状况，制定科学、合理的差异化承保及销售费用政策，提高对标市场的发展能力和盈利能力，提升盈利、标准业务的自动核保率，努力实现业务发展与市场同步，盈利能力优于行业的总体目标。
二、承保政策制定原则
（一）依法合规经营
严格执行中国保监会和XX省保监局相关规章制度，严格执行公司内控规范要求，促进车险依法合规经营。
（二）效益第一，统筹兼顾
坚持效益第一不动摇，牢固树立有效益发展的经营理念，处理好发展能力与发展质量的协调关系，加快发展优质业务，不断优化业务结构，促进车险业务快速健康发展。
（三）分类指导，差异化授权  
省公司将对各州市分公司车险业务承保政策管控实行授权管理，持续推进车险业务的分类指导和差异化转授权工作，推动各州市分公司车险定价及风险选择能力，提高车险业务精细化管理水平。