某产险公司理赔追偿组织架构及主要工作职责（3页）.doc

一、理赔追偿组织架构
根据总公司下发的《关于理赔追偿职能调整有关问题的通知》（XX保险办发〔20XX〕XX号）和《关于调整省级分公司理赔事业部机构岗位设置有关问题的通知》（XX保险人电函〔20XX〕XX号）文件要求，各级理赔追偿机构和相关岗位设置如下：
总公司理赔事业部增设理赔追偿管理处，设处长岗及理赔追偿管理岗。
省级分公司理赔事业部增设理赔追偿管理岗，编制为1人。
直辖市、计划单列市、XX、XX分公司理赔事业部理赔管理分部增设理赔追偿管理岗，编制为2人；损余物质管理岗，编制为2人。
地市级分公司理赔中心理赔管理分部增设代位追偿岗，编制为2人；损余物质管理岗，编制为2人。
在直辖市、计划单列市、XX、XX分公司，以及各地市级分公司中，对于单独设立法律部的分公司，取消理赔事业部中原可分设的法律/追偿岗；对于法律部与理赔中心合署办公的，取消原可分设的法律/追偿岗，非追偿环节法律工作职责交由单独设立的法律序列岗位承担。
理赔追偿工作组织架构图如下：
 
二、主要工作职责
（一）总公司理赔事业部负责全系统理赔工作管理，制定分解理赔追偿工作目标，制定理赔追偿工作管理办法和考核办法；建立理赔追偿平台，集中管控理赔代位追偿和损余物资处理过程的关键环节；组织整合维修、公估、拍卖以及法律等社会资源，建立全系统合作网络，保证追偿工作合法、合规、公开、公平、公正；负责协调公司有关部门有效开展理赔代位追偿和损余物资处理工作。
（二）省级分公司理赔事业部负责所辖理赔追偿工作的日常管理，分解落实本级理赔追偿工作目标，制定所辖理赔追偿工作管理细则和考核办法；集中管控所辖理赔代位追偿和损余物资处理关键环节；组织整合当地维修、公估、拍卖以及法律等社会资源，建立合作网络；严格损余物资出入库管理和财务管理制度等。
（三）地市级分公司理赔中心负责理赔追偿工作的具体实施，做好代位追偿案件的统筹协调和处理工作；严格执行损余物资出入库管理和财务管理制度；协助省级分公司做好损余物资的处理工作等。