某寿险公司筹备实战操作手册（9页）.doc

（一）营业部经理筹备政策
1. 筹备时间
6月1日开业的机构，部经理2月份到位，筹备时间为3、4、5月。
7月1日开业的机构，部经理最晚3月份到位，筹备时间为4、5、6月。
2. 筹备资格
1）曾任职优秀高级主管及以上职级，从事寿险行业3年以上，最近12个月所辖团队月均活动人力≥25人，收入合计10万以上；
2）年龄在25—55周岁之间，具有大专以上学历（含）或同等学历；
3）持有《保险代理人资格证书》；
4）过去服务的寿险公司或保险代理公司不超过3家；
5) 符合基本法其他签约标准规定。
 3. 筹备待遇
筹备期财务补贴标准：
机构分类    区域分类    营业部经理
A类    城区    8000元/月
    郊县    6000元/月
B类    城区    7000元/月
    郊县    5000元/月
各类机构依据城区和郊县的不同，按相应的筹备津贴标准发放，具体发放标准、形式和发放时间如下：
1) 筹备财务补贴待遇及发放标准
① 第一个月，营业部所辖营业组≥6个，最多不超过15个营业组，且签约手续齐全，则发放全额财务补贴，发放时间为次月25日。
② 第二个月，营业部所辖营业组≥6个且签约手续齐全，直辖部所辖人力≥40人，直辖组直接增员不少于2人，则发放全额财务补贴，发放时间为次月25日。
③ 第三个月，营业部所辖筹备成功营业组≥5个，直辖部上岗人力≥60人，直辖组所辖上岗人力≥8人，则于次月发放50%的财务补贴；剩余50%延迟发放，发放的条件为考察期首月实动人力≥25人，发放时间为考察期第二个月。
2）签约时间
筹备营业部经理完成报聘手续、签订筹备协议, 方可享受筹备津贴。签约在15日（含）前则当月筹备期第一个月，签约在15日后则从下月起为筹备期第一个月。
3）筹建成功标准
截止到第三个月月末，营业部所辖5个筹备成功营业组，直辖部所辖人力≥60人，可通过签报申请定级为营业部经理。
4）考察期收入保证津贴
筹建成功的营业部经理，签约上岗后前三个月为考察期。考察期间，暂不发放基本法中育成津贴、增部奖。如当月基本法中扣除育成津贴、增部奖后各项奖励相加之和低于筹备期财务补贴标准，但当月实动人力≥25人、标准保费≥10万元，则该营业部经理可享受考察期收入保证津贴。收入保证津贴额度为当月基本法中扣除育成津贴、增部奖后各项利益之和与筹备期财务补贴差额部分。
5）定级成功的标准
考察期达到基本法维持标准则视同定级成功，未达标则按基本法维持考核标准降为相应职级（根据维持考核标准可定最高职级定级。）