某财险中心支公司可行性论证报告（17页）.doc-战略管理-保险资料库

某财险中心支公司可行性论证报告（17页）.doc

中国保险监督管理委员会XX监管局：

某财产保险股份有限公司总部设于XX省XX市，根据中国保监会要求，开业两年内，公司在XX省某市内开展业务。为进一步突出公司总部的管理职能，实现精心耕耘XX的发展思路，力争短期内在总部所在地形成区域与行业竞争能力，申请设立XX分公司某中心支公司。公司对该地区的保险市场进行了充分的调研和论证，在分析市场形势和内在因素的基础上，制定了分公司的三年业务发展规划。

三、某市财产保险发展情况
（一）保险业务发展情况
1.市场主体情况
（1）2011年某市共有保险机构15家，其中财产保险公司8家，人寿保险公司7家。全市共有中心支公司（含市级分公司）15家，县支公司22个，营业部5个，营销服务部83个。保险从业人员4667人。
（2）2012年1-6月某市共有保险机构16家，新增中国人寿某财产保险中心支公司，于2012年6月正式开业。
其中：财产保险公司9家，人寿保险公司7家。全市共有中心支公司（含市级分公司）15家，县支公司25个，营业部1个，营销服务部85个。保险从业人员5000余人。
2.保费收入、赔（给）付情况
（1）2011年，某市(含国寿互动部)共实现保费收入79958.30万元，同比增长12.08%，赔（给）付累计支出20471.59万元，同比增长23.72%，累计缴纳税金2223.85万元。
其中：财产保险公司实现保费收入36055.66万元，同比增长22.76%，赔款支出15261.87万元，同比增长26.72%；