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某化工公司风险评价管理制度(4页).doc

一、    风险评价的目的:
通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、危害识别(风险评价)的范围:
适用于公司所有生产经营区域。
三、评价时机:
3.1 总经理承诺常规活动每年一次。(一般不超过12个月)。
3.2 非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:
3.2.1 新建、改建、扩建项目。
3.2.2 技术改进项目。
3.2.3 生产设施的变更项目。
四、评价准则:
4.1 有关安全法律、法规的规定。
4.2 有关行业的规范,技术标准。
4.3 公司的安全管理标准、技术标准。
4.4 公司的安全生产方针和目标。
4.5 合同规定。
五、依据确定的评价准则,将经过风险评价的风险程度确定是否在可接受范围的全过程。 
六、评价程序
风险评价程序如下图所示:
七、评价方法:
 根据公司的实际情况,确定选择:安全检查表分析 (SCL)、工作危害分析表(JHA)和预危险性分析(PHA)的方法进行风险评价
1、风险评价的组织,公司设立风险评价组织
组  长:总经理
副组长:分管安全生产副总经理
成  员:安全环保部、设备管理部、生产管理部、技术中心、工会有关人员
2、风险评价频次、时机
A、安全环保部对公司级五个重大危险源(同时也是上报临沂市安监局的受控重大危险源),每季度评价一次,分别在每季度上旬找出其危险因素,确定其危险等级,注意其变化趋向,写出安全评价报告,报到临沂市安监局,制定安全措施,使其风险降低。

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