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【简介】
车险理赔管理实务探讨 理赔是为承保服务的,理赔又决定的了承保。
第一辆车是销售人员卖出去的,以后的车就是售后人员卖出去的! 研 讨 内 容 一、中外车险理赔现状比较 (一)理赔管理模式 (二)经营管理理念 (三)理赔技术
二、理赔服务与风险防控探讨 (一)理赔机构布局与管理 (二)人员配置与管理 (三)业务流程中的风险控制与服务 (四)理赔环节管理探讨 一、中外车险理赔现状比较 (一)理赔管理模式
一、中外车险理赔现状比较 (二)经营管理理念
一、中外车险理赔现状比较 (三)理赔技术
一、中外车险理赔现状比较 总体评价 我国车险理赔水平相对落后,管理模式、经营理念的不同有其国情和人文环境因素的原因。技术落后差距最大,直接影响理赔成本控制。 某些方面正在追赶或已同步于国际水平,如统一24小时服务电话,现场查勘定损技术的研究、技术工具(PETS/AUTOWAY)等。 AutoWay 管理功能 客户管理 通过定义不同的理赔流程实现个性化的理赔 从而提高客户满意度 人员管理 通过权限定义区分每个工作人员 通过记录人员的工作状态和处理任务的时间提高工作效率 案件管理 根据不同状态,进行工作流转 对案件状态的实时监控 重复报案的预警功能 修理厂管理 通过统计每个修理厂处理的案件,得到修理厂的服务水平
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