生产厂风险查勘（112页）.ppt-风控培训-保险资料库

生产厂风险查勘（112页）.ppt

目录
一、查勘的目的、意义
二、查勘前的准备工作
三、查勘的方法
四、访谈
五、现场查勘
六、收集资料
七、查勘的注意事项
八、查勘的技巧

一、查勘的目的、意义
1.了解企业基本情况
2.识别企业的主要风险
3.收集企业的事故案例
4.介绍风险管理的理念
5.宣传本公司，并为被保险人办点实事
风险查勘的目的
A. 收集风险管理初始信息
1.资产信息—资产大风险大
2.易发生事故的危险源(分级)—硬件重点监控点
3.历史事故记录与保险索赔
4.其它单位事故记录
5.能源供应风险
6.安全消防措施、设备管理制度
7.企业组织效能、管理现状、企业文化，
        高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验，人员作业风险
8.环境条件与自然灾害
9.企业风险管理的现状和能力、企业软硬件防范措施。

B. 风险辨识—寻找风险
     是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
         从事故源、薄弱点、担心环节、同类型企业比较、计划发展项目……等处找！
C. 风险分析—寻找概率
    是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
    会不会发生？什么场合、什么条件下发生？---发生概率的分析！
D. 风险评价—寻找损失大小
    是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
    影响分析、损失大小分析！
    损失大小比概率更重要！
          风险查勘的结果----风险查勘报告