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如何面对风险:供应链企业的风险防范机制(4页).doc

一、引言
  供应链企业之间的合作会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性、政治、经济、法律等因素的变化而导致各种风险的存在。为了使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果,必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险,如提高信息透明度和共享性、优化合同模式、建立监督控制机制等,尤其是必须在企业合作的各个阶段通过激励机制的运行,采用各种激励手段实施激励,以使供应链企业之间的合作更加有效。国内外供应链管理的实践证明,能否加强对供应链运行中风险的认识和防范,是关系到能否取得预期效果的大问题。如果认为实施了供应链管理模式就能取得预期效果,就把供应链管理看得太简单了。
供应链环境下合作过程中的风险防范与激励约束机制的运作过程如图1所示。

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