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XX代理公司预算编制问答(12页).DOC

    1、为什么要做预算?
    预算是公司对于未来一个或几个会计年度全部经营活动的规划,是公司发展战略的数据体现。
    通过编制预算,可以将公司计划实施的市场战略和营销策略更加具体化,由纯粹的宏观方向指引,落实为具有可操作性的经营计划和经营目标,并据此推测未来可实现的财务成果。
    合理、有效的预算,体现了公司合理预期的经营成果,能够作为公司后续实际经营成果的参照标准,并通过分析预算与现实之间的差距,找出导致差距的深层次原因,包括公司发展战略方向、市场客观环境变化、公司资源配置和内部管理效率等因素,对于公司经营成果的影响,来指导公司未来发展的战略方向,针对市场环境变化制定应对策略,以及对公司内部管理制度、管理流程、资源及人力配置进行合理化调整。
    总之,预算是公司自己了解自己、明确未来发展目标、以及如何实现目标的过程,也是给公司未来发展制定标准的过程,更是公司股东了解公司、衡量公司的发展状况以及对公司经理人进行考核的依据。

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